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| 川煤芙蓉新维煤业建立事故隐患排查分级治理工作制度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/6/6 13:34:44 安全专题 | ||
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【本网讯】为切实加强矿井安全生产管理，把安全风险管控挺在隐患前面，把安全隐患排查整治挺在事故前面，进日,川煤芙蓉新维煤业建立事故隐患排查分级治理工作制度,进一步完善安全生产事故隐患排查分级治体系。 按照制度规定，重大隐患（A级）由总经理负责组织制定专项治理方案，并组织实施，分管副总经理对隐患进行管控和督办，隐患整改结束，由总经理组织验收，上级公司进行复查。较大隐患（B级）由分管副总经理组织制定专项治理方案，并组织实施，分管部门对隐患进行管控、督办，隐患整改结束后，由分管副总经理或部门负责人进行验收，总经理进行复查。C级隐患由分管部门负责组织制定专项治理方案，并组织实施，责任连队进行管控、督办，隐患整改结束后由责任连队队干进行自检，专业部门管理人员或小分队进行验收，部门负责人进行复查。D级隐患由责任队确定方案和措施，并组织实施，跟班队干进行管控、督办，隐患整改后由责任连队队长验收，矿小分队成员进行复查。总经理每月组织各分管副总经理、业务部门人员及生产单位，开展一次全覆盖生产事故隐患排查，并组织召开事故隐患排查治理会议，对较大、重大事故隐患治理情况进行通报，分析事故隐患产生原因，提出加强事故隐患排查治理的措施，编制月度事故隐患统计分析报告。 为加强安全生产事故隐患排查分级治理工作，该公司成立总经理任组长的隐患排查分级治理领导小组，设立事故隐患排查分级治理领导组办公室。每月、每旬排查出的隐患，报隐患排查治理办公室备案。隐患排查治理办公室建立事故隐患排查台账，按照隐患整改期限，组织跟踪监督，落实整改工作。隐患排查治理办公室对各类安全隐患整改情况及时跟踪核查，坚持“谁验收、谁签字、谁负责的原则，形成排查、监控、整治、验收、销号闭合管理，对排查出的隐患未按时限完成治理，进行追查分析，严格责任追究，确保隐患排查治理到位，及时消除现场隐患，以维护矿井正常安全生产秩序。
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