【本网讯】贵州公司新田煤矿围绕“小”入手“大”成效的目标，采取大事小抓、小事细抓，推进各项工作全面提升。

    常立小规矩。梳理规范领导干部跟值班制度、入井汇报制度、请销假制度等，通过矿务公开栏公布跟值班情况，严格执行干部带班下井、跟班上岗和走动式管理，使干部心留在一线，与一线同研究、同劳作，确保及时解决生产中遇到的困难问题。
    常开小课堂。通过中心组学习、三会一课等多种形式，经常性地开展干部职工教育活动，坚持各单位管理人员定期学习，记好学习笔记，写好学习心得，引导干部职工树立终身学习理念。
    常抓小苗头。瞄准安全生产过程中重点薄弱环节，经常性地开展安全隐患排查和治理工作，对排查出的各类安全隐患，以铁手腕治理，做到不搞变通、不打折扣，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。瞄准职工反映强烈的突出问题，针对工作作风散漫、奢侈浪费等“小毛病”、“小问题”及时纠正，做到以制度管人、以流程管事，督促相关单位整改问题，清除作风建设中的歪风邪气。
   常树小典型。充分发挥榜样的示范和带动作用，加强典型人物的树立，增强职工的主人翁意识，让职工看得见、摸得着、跟得上，学有榜样，赶有目标，让先进人物起到引领作用。

本网通讯员：余 昂

编 辑：肖平