【本网讯】选树先进典型，既是思想政治工作的重要方法和优良传统，也是强化员工正面教育引导，激发全员荣誉意识，营造争先创优环境，建设高素质员工队伍的有效载体。近年以来，开滦（集团）有限责任公司赵马社区服务中心开展评比活动为载体，按照“围绕中心、正面引导、完善机制、突出特色”的工作思路，坚持“四个注重”（注重搭建平台、严格筛选、宣传推广、激励培养），树立起了一批过得硬、叫得响、推得开的先进典型。通过发挥先进典型的示范带动作用，起到了点亮一盏灯、照亮一大片的效果，为推动社区转型发展提供了强大的精神动力。
           一、注重搭建平台，确保先进典型的群众性
      我们注重在社区内部搭建平台，营造浓厚氛围，通过各种载体、渠道和形式广泛挖掘先进典型。
      为更好地挖掘基层员工的先进典型，我们按照二级公司评选活动安排要求。拟定评选实施方案，从充分体现广泛的群众性入手，在评选优秀保洁员、优秀收费员、优秀维修员、优秀管理者4类典型的基础上，增加了优秀业务员、优秀窗口服务员、优秀技术尖子、优秀提案建议人的评比，范围覆盖全社区各单位的班组和全体员工。并对获得荣誉称号和取得优秀成绩、突出贡献的员工给予一定的奖励，同时选拔突出典型向上一级组织推荐。在此基础上，我们进一步规范评先工作，制订了《赵马社区先进集体和先进个人评选表彰办法》，明确考评内容和细则，每年对先进文明单位 、文明窗口、先进党支部、党员先锋岗、模范职工之家等10个项目的先进集体和社区标兵、优秀思想政治工作者、优秀安全员工等12个项目的先进个人集中进行评选，评选项目既有综合荣誉，也有单项评比，涵盖安全生产、窗口服务、同业对标、班组建设、技术创新、党群工作等各个方面。同时结合评比活动和社区中心任务，不断修改完善评先项目和办法。此外，我们坚持常年开展不同类型的劳动竞赛、技术比武等活动，鼓励员工积极参与比赛。
       通过开展一系列的竞赛评比活动，营造了“人人都有机会当先进、人人都想当先进、人人都争当先进”的浓厚氛围，让所有员工都能看到希望，为先进典型脱颖而出创造了条件。
           二、注重严格筛选，确保先进典型的示范性
       一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆。一个过得硬、叫得响的先进典型，必须富有时代精神、体现先进性和具有广泛代表性。
       我们始终坚持注重实绩、民主集中、优中选优、宁缺毋滥的原则，精心选树典型。在评选中，我们严格做到“三不”：即申报对象事迹不突出的不评选，群众不认可的不评选，超过申报时限的不评选。在月份评选中，我们采取自下而上、层层选拔的办法，各项目评比结果最终提交社区党政联席会和党委会研究审定，对各类评选项目第一名的授予社区年度标兵称号。
       在先进典型的选树工作中，我们坚持与践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观相结合，与二级公司打造“高效、靓丽、和谐”社区相结合，与完成急难险重任务相结合，与社区各个时期的中心任务相结合。几年来，累计评选各类先进典型158名，涌现出唐山市劳动模范朱长国、集团公司“十佳班队长”李振刚，集团公司优秀共产党员阎宝柱，集团公司技术状元尹立柱，一心扑在工作上“舍小家、顾大家”的好班长张怀龙，宁愿一人脏，换来万人净的净化队长张宝利等一批先进典型，这些先进典型浓缩了社区员工队伍的精神风貌，得到了广大员工的充分认可。
           三、注重宣传推广，确保先进典型的带动性
       宣传、推广先进典型是发挥典型示范带动作用的有效手段。我们采取多种方式，大力宣传先进典型的事迹，使先进典型起到了树正气、带队伍、促工作的作用。
       一是大张旗鼓，内部叫响。借助在社区网、拍视频片、道德讲堂、先进宣讲、故事会、文艺演出、宣传栏等载体，将先进典型的照片和事迹进行广泛宣传。把评选出的先进典型事迹汇编成小册子，发至全体员工学习。每月组织先进典型事迹报告会和座谈会，在社区上下班组巡回宣讲。在广大员工中树立了先进典型可亲、可敬、可信、可学的形象，只要从自己做起，持之以恒地做好平凡的事就是不平凡；从点滴做起，兢兢业业地做好简单的事就是不简单，达到了“用身边人讲述身边事，用身边事教育身边人”的目的。二是多措并举，外部推广。积极与集团公司和地方有关部门沟通，将社区的先进典型宣传推广出去，如我们利用每月组织一次文化主题进小区活动和与街道办事处联合组织开展大型活动的形式，将先进事迹编成快板、故事进行宣传，利用广播车巡回播放先进典型事迹；利用召开“七一”表彰先进大会，将先进典型事迹拍成电视片进行播放，宣传他们的事迹。我们主动加强与上级公司沟通，组织先进典型报告会；与新闻媒体沟通，通过开滦电视台《开滦人家》、在《开滦日报》专栏等形式，集中报道社区的先进典型，使先进典型的事迹报纸上有字,电视上有影，电台上有声，扩大宣传覆盖面和社会影响力，起到了墙里开花香飘四方的效果，树立了社区良好的社会形象。
        四、注重激励培养，优化先进典型成长环境
      一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要组织的精心培养和帮助。
       我们一是为先进典型营造良好的成长氛围。教育广大干部员工正确认识和对待先进典型，工作上敢出风头、敢争第一，使先进释放出耀眼的光芒，让典型“亮”起来。二是建立先进典型的激励和培养机制。使先进典型政治上光荣、经济上得利、生活上受益，切实感到组织的关爱和温暖。
       经过多年来的工作实践，深刻地体会到，一个企业的发展气势和员工队伍的精神状态就是要靠不断涌现出的先进典型来弘扬、来鼓舞、来带动。有了先进典型，我们的工作就有起色、有生气，队伍就有活力、有战斗力。正是由于较好地发挥了先进典型的示范带动作用，企业才始终保持着较好的发展气势、发展态势和发展趋势，先后荣获全国安全社区、全国和谐社区，唐山市“文明社区”荣誉称号，唐山市模范职工之家，集团公司精神文明建设先进单位荣誉称号。