【本网讯】贵州公司新田煤矿以开展“管理提升年”活动为契机，持续强化成本管控，妙用算术推进经营效果提升。
 

    思想“加”力。深入开展提质增效活动，将活动细化至区队、班组、个人，将岗位作为着力点和利润源，树立省就是赚的思想，实现思想转变。
    成本“减”身。将预算管理作为控制生产经营指标的重要手段，严格按照预算分解，实行硬性考核，严格兑现，严格管控物资采购、费用报销，压减非生产性支出，降低成本费用。
    创新“乘”效。开展技术创新、技术攻关活动，建立以瓦斯治理、升级改造、五小成果为主的创新体系，对重点项目责任人进行重奖，调动技术人员的创新积极性、主动性。
    经营“除”本。充分发挥选煤厂优势，紧跟市场变化，及时调整销售煤价格，增加“紧俏煤”生产。

本网通讯员：余 昂

编 辑：肖平