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| 龙煤七台河公司铁选厂让班组“小细胞”迸发新活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/10 11:45:39 厂商在线 | ||
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【本网讯】近日，龙煤七台河公司铁选厂为了加强“五型”班组建设，充分调动班组长任劳任怨拼搏实干的精神，发挥班组长在安全生产管理中的兵头将尾作用，召开二季度班组建设表彰会，对二季度在“五型”班组创建活动中表现突出的22名班组长进行了表彰。 铁选厂为进一步强化班组建设，按照公司党委提出的创建“学习型、安全型、服务型、节约型、和谐型”班组模式，下发实施方案，对“五型”班组建设提出了具体要求。在学习型班组建设上，以班组愿景为引领，着力培育班组学习力，优化职工知识结构，提升职工综合素质；在安全型班组建设上,以开展班组“三零”活动为切入点，不断渗透安全理念，恪守“安全红线”，促进班组安全自主管理水平的有效提升，确保班组安全生产；在节约型班组建设上，以落实班组生产指标为重点，强化责任意识，注重节支降耗，确保生产经营任务的顺利完成，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”；在服务型班组建设上，以规范的服务、合理的流程、优良的秩序、优美的环境、文明的礼仪、创新的活动，把班组建设成为让职工满意、让领导放心、让全厂公认的“阳光班组”；在和谐型班组建设上，以突出班组“家”文化氛围的营造，立足以人为本，落实情感管理，形成良好的班组文化和人际关系，把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨之家”。 铁选厂针对“五型”班组建设具体要求，纳入班组建设考核内容，由工会负责，做到每季度进行一次考核、评比、总结、表彰，兑现奖罚激励政策。通过这一举措，激发了全厂班组长的责任心和上进心，带领职工踊跃投身于“五型”班组的建设中，为企业持续向好发展提供了有力的基础支撑。
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