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| 江西丰矿集团尚庄煤矿生产经营保持强劲势头 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/10 11:49:57 局矿快报 | ||
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【本网讯】江西丰矿集团尚庄煤矿向管理提产能，向挖潜要效益，强责任，重落实，严考核，开源节流，控本增效，生产经营工作取得了骄人成绩。上半年，产量完成计划的123.33%，实现利润4167万元，增盈2357万元，为实现全年经营目标奠定了坚实基础。 抓好带头指标兑现。在保障安全的前提下，实现采煤班班走正规循环。采煤严格施工密集浅孔钻，充分释放煤层瓦斯压力，同时认真抓好检修工作，提高设备检修质量，保障采煤机组正常运转和运输线路畅通，为工作面安全循环推进创造条件。狠抓煤炭回收率，不丢顶、底煤，做到应采尽采。在任务兑现上，除客观条件影响外，当班没有完成生产任务的，作业人员出班升井后，由值班干部组织开分析会，严肃追责处理，以问责促生产任务兑现。 规范加强材料管理。严格制定材料使用计划，规范材料采购领用，实行材料网上招标采购，减少跑市场、择商家的环节，有效降低了采购成本。同时控制材料采购总量，采购的材料必须是当前所需，降低材料的库存储备，提高资金的周转率与运行效果。实行一支笔审批签字制度，各区队需领用的材料，必须由矿分管领导审核签发，才准予发放。坚持交旧领新制度，凡不交旧领新的，对区队班子及材料员给予处罚，杜绝材料发放的随意性。 向方案优化要效益。该矿把优化方案作为释放产能效益的前置条件，通过方案的最佳优化，保持均衡生产和产量稳定，实现效益的最大化。同时在保持采掘接续正常的情况下，控制巷道掘进总量，尽量不超规定计划，避免因材料与人工成本的增加而冲抵了利润。在不违背安全规程的前提下，坚持不掘大巷道，控制巷道断面，减少不必要的材料投入。同时坚持标准施工，严格质量达标，避免因质量问题而推倒返工，杜绝出现掘进报废的巷道。 从回收复用降成本。供应科材料跟踪员每天到井下各作业点巡查，查看材料的使用消耗情况，以及损坏变形的大型物料情况，做好登记并反馈给矿分管领导，回收队根据指令及时进行回收，逾期没有回收或造成丢埋的，追查责任并给予处罚。同时通过奖励的办法，鼓励各区队回收作业点损坏的钻杆、锚杆、托板、螺丝等小件物料，工人在出班后手中都有回收的各种小物件。回收的故障电机、减速机、滚筒、绞车等设备，一律不委外，依靠自身的技术力量修理；变形的槽板、U形支架等，组织人员进行整形修复。对于报废的材料，截取其中有用的部分，长材短用，实现变废为宝。
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