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管丢失浪费 抓修旧利废 | |||
| 贵州盘江土城矿召开2018年上半年经济活动分析会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/11 16:41:54 局矿快报 | ||
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【本网讯】7月6日，贵州盘江精煤股份公司土城矿召开2018年上半年经济活动分析会，分析总结上半年经营管理工作情况，安排部署下半年经营管理工作，矿领导、基层各单位区（科）长、经营管理人员及机关相关部门参加会议，副矿长牛永恒主持会议。 会上，各单位汇报了上半年经营管理工作情况，对好的经验和不足进行了交流分析，针对存在的问题研究制定下一步工作方法和措施。副矿长牛永恒通报上半年土城矿经营管理工作总体情况，对下一步如何开展好经营管理工作，较好控制材料投入、有效压缩经营费用提出了要求。会上，矿长张辉元指出，经营管理重点管好丢失浪费、抓实修旧利废，控制非生产性投入，加强周转调拨考核力度。以管好综采、综掘大型设备为重点，切实做好设备隐患排查和检修工作，杜绝设备带病运行；认真组织生产，保证产出大于投入，用基本量支撑投入费用；抓好修旧利废减投入降成本，重点要抓实皮带件的管理，保证皮带平直稳，杜绝挂卡磨；相互协调沟通，抓好周转调拨，不让材料设备在井下闲置；认真分析和关注单耗、工效及各种指标，用直接工效和全员工效查找差距和不足，进行纵向、横向对比；管好用好锚盘、铁丝网、卡缆等常用物件。矿党委书记胡荣华强调，每月要做好投入费用对比，找出差距，制定措施降成本；区科长要主动参与到经营管理工作中，材料投入计划精准；抓好回收复用工作，杜绝物料进入系统被拉走，造成不必要的丢失浪费；经营副区长发挥作用，对井下各种物件做到心知肚明，避免盲目投入。
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