| 常晋晖：企业振兴，需“另类”领导 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/13 11:52:50 一事一议 | ||
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党课上，听一位领导讲，某大型年产40万吨乙二醇化工国企负责人，在上任之初专程到现场调研。看到厂内订制的设备工艺的竞争力不强，在成本管控方面无优势，他发挥自身所学机电专业工作经验，建议领导将设备改换另一家厂的设备或改造部分设备工艺术；否则，不予上任。 他的“固执”一开始被人不解，他的“另类”被人津津乐道。最后他的建议被上级采纳，之后他也上任了。几年后，与他同期上马的类似型企业经营业况堪忧；但在他的努力和带领下，厂内的经济效益明显，不少成本指标和管理均优于同行业，一举甩掉了原先连年亏损的帽子。 破解难题就要改革创新，既要改变传统思维模式、创新体制机制，和唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。“天下大事，必作于细，心有一艺，其艺必工。” “杂交水稻之父”袁隆平的骄人业绩，靠的是50多年日复一日，一次又一次的试验；中国药学家屠呦呦，几十年如一日，经过几百次的筛选和实验，靠做“笨功”，使“拙劲”，才获得青蒿素样品，最终成为第一位获得诺贝尔生理医学奖的华人科学家。铣工大师李峰在高倍显微镜下追求1微米的精度，这相当于发丝直径的1/70；钳工大匠顾秋亮徒手就能感知0.2丝的误差，这相当于一根发丝的1/50。 成绩和机遇，不是硬等出来的，而是苦干实干出来的，更是善作善成推动的。不难发现，成功人士在追求成功的路上，不好高骛远，不奢求一鸣惊人、一举成名，而是立足于“一天天慢慢地进步” 。在他们的信念中只有用功，不畏难、不怕败，和滴水穿石的恒心和韧劲。成功不会从天而降，梦想不会骤然成真。有道是“人生如同道路，最快的捷径往往是最坏的”。凡事业成功者都是老实人，老实人都懂得“天下之至拙，能胜天下之至巧”的道理，因而能下笨功、肯付出恒力。才能将前行的一块块绊脚石变成堆砌成功的垫脚石。 一个企业的兴衰，领导者的把握、 “火车头”的引领作用至关重要。因为，不少原则性的战略发展，许多迫在眉睫地改革和深化，每项科学性、挑战性的决策，均牵系着企业的生与死，员工的喜和悲。真心期待一些“另类”领导，让一些企业破茧成蝶、浴火重生，迈向行业的“佼佼者”， 让中国造焕发勃勃生机出更多“香饽饽”。
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