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| 神宁集团太西洗煤厂细化班组建设促提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/14 13:15:36 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，神宁集团太西洗煤厂结合班组建设管理办法和考核机制，重新修订班组建设实施方案，亮化班组管理阵地，使各班组各有各的亮点，各有各的特色，通过细化班组建设，增强班组凝聚力、执行力和战斗力，促进班组管理提升。 专门成立班组建设管理小组，每班设有本班班组内业负责人，配合班组长收集班组资料，按月上报班组建设相关内容。班组建设按照学习型、安全型、节约型、和谐型，创新型五大模块进行建设，车间各班组根据自己岗位工种，设备管辖范围完善每个模块、制定班组制度汇编、培训计划等，车间四个班组各有各的班组愿景、班组冠名、班组口号和班组logo及亮点等。同时，开展班组建设交流活动，通过观摩交流学习，各班组借鉴其他车间先进做法与亮点特色，总结经验，不断完善班组建设，使班组建设更上一个台阶。
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