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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心党支部发挥战斗堡垒作用促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/14 17:26:38 人物展示 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心面对煤炭市场阶段性疲软形势、“两场一港”环保扬尘压力、安全生产任务繁重等困难和挑战，积极发挥党支部战斗堡垒作用，狠抓煤炭质量，管控安全“难点”，促进营销工作有条不紊开展。 目标同向，盯煤质提质量。该党支部认真落实“一岗双责”制度，本着“分工不分家、目标同向”的原则，实行党务干部与行政干部交叉管理，相互补位，将管理干部分包到八个班组，他们既抓安全生产、质量管理，又抓思想政治、安全教育等党务工作，形成各负其责、一专多能、相互协作配合的良好局面。特别是矿井过断层、煤质不稳定、客户极端挑剔时期，党员干部进一步加强煤质工作沟通协调，树牢“抓煤质就是增利润”理念，严把产品质量关，轮流盯洗煤、盯落煤、盯装煤、盯配煤，确保生产出适销对路的合格产品，共筑商品煤质量根基。 思想同向，重安全保效益。该党支部注重安全宣传教育方式方法，引导干部职工牢固树立“生产越困难越要抓安全”的思想和“如履薄冰、战战兢兢”的紧迫感和使命感，确保营销安全形势持续稳定。突出安全文化理念教育，严格落实班前会召开“八步”流程，组织开展人机物环安全隐患大排查、安全质量标准化精细化大检查和开展“讲述自己身边的安全故事”、“安全生产我有话说”等活动，引导干部职工从身边的小故事中感悟安全大道理，自我剖析安全思想、自我测试安全心理、自我检查安全隐患，做到安全工作谁管都不过分、安全制度人人都要落实，以安全稳定的良好发运形势，促进商品煤高效发运，实现矿井经济效益最大化。 工作同向，会创新严考核。该党支部以“创建树争”活动为主线，积极研究解决党支部工作中出现的新问题。成立“慧能”领导小组，班子成员和各管理人员分片深入生产现场，征求职工对营销协调、内部市场化、支部建设等工作的建议和意见，围绕查摆出的13条问题，深挖根源、深刻剖析，寻求解决方法，确保取得实效，防止出现支部管理漏洞和工作失误，真正以实际行动为职工做出表率，彰显价值。在原有杨滨创新工作室、职工学习室“两室”基础上，积极创建党员活动室，按照简单、明了原则，明确时间节点，从进入煤质发运中心办公楼大门开始，二楼走廊沿途安装安全廉政及经营文化牌板，北侧党员活动室以党建知识、竞赛台为内容建立，力保年底前建成使用，确保党员讨论有地点、竞赛有平台。
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