【本网讯】“我们要深刻吸取焦煤中马村矿这次事故教训，举一反三，引以为戒，进一步将隐患排查工作做严做实做细，确保安全工作万无一失。”7月8日，河南能源鹤煤六矿负责人在专题会议上做出强调。
    集团安全生产紧急视频会议召开后，六矿及时召开专题会议，迅速组织相关生产业务科室及区队管理人员学习贯彻视频会精神，不断加强安全基础管理工作，狠抓安全生产薄弱环节，深化隐患排查治理，强化“全员、全天候、全过程、全方位”控制，加大矿井安全防控力度，确保安全生产。
    该矿结合矿井生产实际，重点从一通三防、顶板管理、机电运输三方面入手，深入开展“安全隐患排查整治活动”，严格落实隐患排查治理制度，加大安全装备投入，提高生产机械化水平，加大作业环境治理，减少因作业环境中的不安全因素而导致发生的事故隐患。做好安全管理、现场管理、激励制度和科技创新四项安全管理制度的落实，针对薄弱时间、地点、人员、设备重点管理，制定逐级排查办法，以区队为基本排查单位，以班组为最小排查单位，逐级排查安全隐患，使隐患排查工作涵盖所有环节、所有过程、所有区域、所有设备设施和所有人员，坚决做到现场发现、当场处理、立即整改，以对安全隐患“零容忍”的态度，持续强化广大干部员工的安全生产意识，及时消除一切隐患和死角，真正做到隐患排查纵向到底、横向到边，落实整改及时到位。
    该矿创新矿井安全管理体系，实施“可预、可防、可控”安全管理模式，严格对矿井采煤、掘进、巷修、机电安装、撤除、矿井检修、运输、零星工程施工及生产系统岗位等重点环节进行安全风险评价，辨识现场存在的事故危险源，对施工前后及整个施工活动中可能存在的各种危害因素、风险进行辨识、评价，将辨识的危险源进行分类，在施工规程和措施中制定有针对性的预防措施，有效防止危险源的突变。建立常态化的考核约束机制，层层签订“安全包保责任书”，明确生产单位和安全监管部门的工作职责，建立部门之间、工种之间、岗位之间有效的相互协调机制，充分调动党员、团员、群监员、安全员等人员的安全积极性和主动性，发挥安全生产第二道防线的现场督查优势，早发现，早处理，把排查出的隐患和问题消灭在萌芽状态，做到事前主动预防管理转变，从源头上预防各类事故的发生。

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本网通讯员：王淑静

编 辑：肖平