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| 兖矿集团铁运处顺利完成双过半 提档升级谱新篇 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/17 9:13:31 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，兖矿集团铁运处紧扣发展建设提档升级要求，以“保安全、增运量，降支出、控成本，提效率、增效益，抓党建、促和谐”为工作基调，因势而变、主动作为，各项工作稳步推进，保持了持续健康发展的良好态势，铁路运输取得良好成绩，顺利实现时间任务双过半。 铁路运输生产任务再攀新高。在供给侧结构性改革、“最严厉”环保政策和本部几对矿井煤炭销售地销转铁运的新形势下，该处通过科学合理调配机车，增加自备车内部运输调剂，压缩车辆停时，提升国铁高便车清扫效率等方面工作的开展，有效落实了两级公司煤炭运输工作部署，保障了矿区煤炭安全高效外运。同时，他们科学编制运输组织方案，细化作业方式、量化作业时间，严格执行车辆停时分析、机车检修分析、订单式管理考核制度，实行“以量定车”“全线保运”等措施，保证有车能编、有煤能装、装后能运的科学、合理、高效运输体系，上半年运量同比增加329.29万吨。 安全管理再上新台阶。按照集团公司“以更加警觉的认识、更加坚决的态度、更加有效的举措抓好安全工作”的要求，该处在传统跟车添乘的基础上，创新安全管理方法，实现了跟乘、跟巡、跟检、跟查，促进了安全管理人员到现场的力度和频次，促进了职工标准化作业的自觉性。广泛推行“七联动·三控制”工作机制，加大各段联动和“自控、他控、互控”协同配合。通过建立段部相互交融的微信工作群，实现线上工作动态相互沟通、工作任务有效落实，不断提升团结协作合力；再次梳理、修订、完善了安全生产考核管理细则的实施意见，分层级加大对领导干部、安全管理人员的履职考核、责任追究和公示力度，巩固了安全生产的稳定局面。 人力资源培育再出新成效。针对一线岗位职工缺员严重的问题，这个处以抓好近年新分配大学生的培养管理为重点，实施“双带双挂”人才成长机制。目前，依托“吴忠新技能大师工作室”已培养青工近400人次，为一线输送优秀机车检修人员近100人。与此同时，他们不断提炼技术管理创新成果，推广职工精优操作法，深化“金点子、银点子”“小改小革”职工技术创新活动，并定期对优秀成果进行表彰奖励；各段部结合自身工作特点，创新开展实景式、案例式的职工业务理论培训和技能操作实践，通过务实高效的系列举措，积极为企业发展培养优秀人才队伍。
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