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国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司2018年上半年工作亮点频现

煤炭资讯网

2018/7/17 11:07:40 局矿快报

   【本网讯】2018年上半年，国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司以“巩固安全、提升质量、优化管理、筑牢党建”为工作主线，以“抓车间、抓班组、抓质量、强管理”为主要手段，不断夯实安全生产基础管理，全面提升设备检修水平，截止6月底，主生产设备实际出动率为85.27%，比计划提高2.27个百分点，同比提高2.33个百分点，上半年预计完成煤岩产量3134万立米，各项指标完成较好，工作亮点频现。
    持续夯实基础管理，提升安全管控水平。该公司在去年制度建设成果的基础上，搭建公司、车间两级制度体系，基本实现制度对业务流程的覆盖。为所有班组配齐配强青安岗员和群安网员，加大对检修作业现场隐患排查和反三违力度，充分发挥兼职安全员作用。在深刻吸取“4.9”事故经验教训的基础上举一反三，积极开展电子高杆旗、高亮度警示灯具配备、夜班人员酒精测试以及检修分厂大小车隔离行驶、安全体验区建设、检修分厂低压配电改造、总成车间墙体维修改造等工作，加大对基层车间和重大检修现场的检查频次和考核力度，严格落实问题整改。组织公司安全管理骨干到扎矿、坑口电厂等兄弟单位学习先进安全管理经验，对照差距，制定改进行动项，逐步补齐自身安全管理短板。
    科学合理组织检修，稳步提检修质量。该公司合理组织质检员加强对发动机、总成件出厂检测管理，提高了发动机、总成件检修质量和完好标准，保证了发动机、总成件上机运行小时数。技术攻关方面，108T自卸车全面完成电启动改造，完成电器柜配制改造15台次，尾灯改造40台次，踏板阀改造2台次；220T自卸车开展了前轮刹车盘固定、变速箱侧阀地下试验，TR100自卸车开展了尾灯改造、边减油封改造等项目，有效降低了设备故障率。强化对30台工程设备的车梯、扶手、护栏、灯光等项目进行改造和修复，提升了设备的安全性能。创新创效方面，采用提前预装的方式，在停机检修之前完成了行走和回转部位的组装工作，大幅缩短电铲技改停机时间，高质量的完成了技改项目。
     优化人才队伍结构，队伍建设全面提高。该公司出台了《中层管理人员退居二线管理办法》，完成了10名中层管理人员退居二线工作。选优配强干部队伍，选拔了3名副总师；组织了2次大型中层管理人员公开选聘工作，新选聘8名中层管理人员。加快技能型和管理型人才培养，选拔了17名公司中层后备干部；开展了未来潜质“百人计划”人才选拔工作。进一步优化人才队伍结构，实现了公司人才队伍的新老更替，使一批年富力强的中青年骨干员工走上了管理岗位，实现了干部队伍专业化、年轻化，为公司后续发展积蓄了力量。
     突出党建政治优势，助力公司稳健发展。该公司党委围绕内蒙古公司“11457”党建工作创新体系，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思路，始终把抓好安全生产和人才培养作为党建工作的出发点和落脚点，积极在融入中心上求创新、在推动发展上下功夫，以“抓领导班子建设、抓组织建设、抓队伍建设、抓党风廉政建设、抓群团建设” “五抓”为手段，强化党建工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，使党建工作的政治优势不断转化为公司改革发展的优势，推动公司在生产经营、安全生产等方面上不断地转变理念，实现了公司健康平稳的发展。
    下半年，矿山机电检修公司全面贯彻落实内蒙古公司年中工作决策部署，同心同德、群策群力，开拓奋进，苦干实干，全力夯实安全防线，强化检修质量管理，着力提升党建价值创造，不断优化人才队伍培养，为助力内蒙古公司早日实现世界一流企业目标，为谱写矿山机电设备检修公司崭新篇章而努力奋斗。

本网通讯员：吕万鸿

编辑：肖平

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