新矿集团金黄庄矿业上半年经济运行质量持续向好-中国煤炭（煤矿）新闻网

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新矿集团金黄庄矿业上半年经济运行质量持续向好

煤炭资讯网

2018/7/19 12:44:22 党群工作

　　山东能源新矿集团金黄庄矿业今年以来不断创新发展思路，细化工作举措，聚力前行谋发展，颠覆发展求突破，围绕制约安全生产、经营管理的因素强管理、出实招，煤炭产量大幅增加，精煤回收率显著提高，煤炭销售收入稳步增加，企业发展质量持续向好，各项指标均创建矿以来最好水平。
       狠抓生产提质提效。针对工作面过地质构造带、地质条件极为复杂实际，不断创新管理方式方法，优化“人、机、环、管”各要素，做到准备充分到位，组织周密细致，标准严格要求，考核不打折扣，形成了“按部就班抓生产、秩序井然保安全”的良性循环组织模式。推行精准管理。对各工序确定标准工序时间，实现操作标准化、流程化，确保工序间有序衔接。科学劳动组织，让专业的人干专业的事，让熟悉的人干熟悉的事，提高了劳动效率。推行精细管理，把设备维护作为现场管理重点，对支架立柱实行废旧皮带和套袖双重保护，狠抓油脂管理和净化水使用，保证了设备正常运转，为安全高效推采打下了良好基础。
      创新发展创效增效。深化市场化管理。建立五级市场体系，将生产及经营指标分解细化到各市场主体，激发了自主经营意识，实现自我加压、自我发展。施工设计优化。对B103上顺槽修复和B103切眼支护参数进行优化，减少材料投入22万元；B104底抽巷瓦斯钻孔设计优化，减少钻孔工程量1.2万米，减少费用252万元。水仓清挖模式创新，实行排污泵抽排、淤沉池浓缩、压滤机脱水压制、矿车装运流程化作业，用时50多天完成了内、外仓清挖，提高了劳动效率，减少了用工个数，降低了职工劳动强度。瓦斯电厂新上一台700KW发电机组，实现三台机组联合发电，上半年发电378万度，节约电费38万元，瓦斯销售收入48万元，瓦斯补贴40万元。在满足抽采的基础上将630kW大泵改为220kW小泵，节约电费28万度/月。与外委防突队重新签订施工合同，岩孔单价降低31.5元/米，预计今年可节支109万元。制定了49项增收节支项目，上半年实现创效490万元。小改小革成果数量不断增加、质量不断提高。如，循环水池积存煤泥清理、单轨吊液压启动器改造、风钻螺旋杆装置快速拆卸等，创造了可观的经济效益。
      科学管理挖潜降本。规范了物资管理。下发了《物资管理办法》《物资采购和价格监督管理规定》，从源头上管控，严格材料计划、审核、发放流程，严格考核监管，对现有的17种物资不再计划。加强了风险管理。下发了《合同管理办法》《全面风险管理与内部控制办法》，规范了合同审核流程，加强了风险管理评价和监督考核，提高了风险防范能力。优化洗煤工艺。改造精矿压滤机注料方式，优化粗煤泥系统，合理调节浮选浓度，精煤回收率提高0.5%，增收77.5万元。开展修旧利废。利用废旧皮带制作电缆钩，废旧扁尾绳代替W钢带；自行维修耙装机减速箱、转载机减速箱、回柱绞车等设备，减少新材料投入和设备维修费136.71万元。利用政策创效。通过研发费用加计扣除工作，减少企业所得税支出32万元；通过拆换承兑汇票，获取收益80.26万元；通过土地使用税优惠政策，免缴税收6.7万元。完成了6名“四长”人员的清退工作。

本网通讯员：金黄仁

编辑：徐悉

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