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山东能源翟镇煤矿调动每位职工积极性

煤炭资讯网

2018/7/2 12:13:42 经验交流

     “我们要发扬‘特别能吃苦、特别能战斗’的矿工精神，立足自身岗位，做好本职工作，以优异的成绩迎接六月安全月胜利开启。” 王飞飞兴高采烈地说：“近年来，厂内高度重视人才培养和高技能人才队伍建设，破除常规为人才搭舞台、架通道，铺就职工成长成才的‘星光大道’。依托劳模创新工作室、技能大师工作室、青年创新创效工作室，大力开展全员科技创新活动，推广智能化无人洗选技术，涌现出了一大批能工巧匠和技术达人，他们发挥骨干带头作用，做好‘传、帮、带’，正用一项项技术创新成果，奏响立足岗位做贡献、转型升级谋发展的最强音!”
     山东能源翟镇煤矿洗选一线职工李泽栋表示，“作为企业员工，要明确自身岗位任务要求，多学习一些知识，勤奋刻苦，做好本职，让自己的业务能力跟得上企业发展的需要。我们能够‘不忘初心，继续前行’，用青春和汗水装点企业更加美好的未来。”
    洗选厂调度技术人员泥德强深有感触地说，“从以前的半自动化操作到现在的全自动化操作，我见证了国家科技的巨大进步和党对科技人才的重视。在以后的工作中，我将不忘初心，不断创新工作方法，撸起袖子加油干，为智慧化洗选厂做出杰出贡献。”
           安全发展保平安
    安全发展是重中之重，职工的思想和情绪变化直接关系到个人作业行为是否安全，为此我们把“生命至上、安全发展”的理念融入到安全生产管理全过程，把消除职工思想杂念和提高职工士气，作为安全管理的“重头戏”。首先，把薄弱人物排查当做重点任务来抓，平时多与职工沟通交流，消除职工困惑点。要求区队管理人员要善于“察颜观色”，做工作和生活的有心人，及时了解职工思想状况，尽力帮助解决实际问题，合理安排工作量，避免职工带不当情绪和思想包袱下井。其次，加强基层党建工作，融洽党群干群关系。比如，在处理职工违章时，并不是不分青红皂白，当众严厉批评，而是心平气和地指出错在哪里，如何整改，让其从思想上认识违章作业及不规范操作带来的严重性和危害性。耐心细致的思想工作解开了职工一个又一个思想包袱，及时理顺了职工的情绪，让职工易于接受安全教育。最后，积极推行民主管理，厂内建立健全了《职工代表大会制》、《班组民管会制》制度，依靠群策群力加强队伍建设。班长任免、工分分配、奖金分配都要经过区队职工代表大会通过，虽然做不到绝对的公平，但是必须做到相对的合理。既不让干得好的职工吃亏，也不让少出力的职工占便宜，避免了“一刀切、一言堂”。
            治亏创效惠民生
    该矿把煤炭洗选、销售、煤质管理和各项费用支出纳入市场化结算考核，内部结算中心对洗煤厂和煤管科近3年来的工资及各项费用进行全面测算，制定了结算价格。矿供销科根据市场行情来确定洗煤厂生产煤炭品种，按质收购洗煤厂生产的商品煤。矿根据煤管科销量和煤质来结算煤管科人员收入。通过以上措施，实现了矿井内部洗煤市场和外部营销市场的有效结合。
    安全隐患收购、绩效扣分制形成共识。按照“花钱买隐患”的内部市场化管理思路和“隐患排查-落实-价值评估-整改-复查”的闭合安全管理模式，矿科室管理人员及安监员对井下发现问题及隐患以“绩效扣分”的形式与区队进行交易，区队按照隐患类别及性质“按价”收购，落实责任，并纳入绩效考核严格兑现。通过将安全管理纳入内部市场化考核，科室管理人员对区队、班组的安全管理变成了有偿服务，“现场隐患少、扣分就少、就等于多挣钱”在全矿各区队、班组形成共识，有效调动了基层区队自主抓安全的积极性和主动性。

本网通讯员：沙孟斐

编辑：肖平

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