| 谢世兴：不断提高技术和管理水平 促进企业良性发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/20 13:09:57 论文、言论 | ||
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关键词：技术创新 能源管理 良性发展 企业的成功是基于科学的发展观、良好的企业运作模式来实现的。节能降耗、技术革新、追求利益最大化，以资本市场运营和企业管理催进企业发展，是一条良性发展之路。 在当前世界经济危机的大背景下，企业的技术设备水平和管理水平比较落后，是两个急待解决的重大问题和难题。 技术创新是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下，加大技术创新力度，更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。企业要适应新的环境，赢得市场竞争，必须加强技术创新，构筑和保持自己在某一领域的优势。在企业的技术改造工作中，不仅对设备进行更新换代工作，还要抓紧其他节能管理工作：第一，能耗与车间成本、奖金挂钩；第二、及时采用节能新技术、新设备。 在一些老企业，其生产工艺、设备陈旧老化。这些陈旧工艺、设备的特点是工艺设计落后、系统控制方式落后、效率低、设备功能少、耗能高、故障多，严重地阻碍着生产的发展，严重的浪费大量劳力和能源。在这种条件下，无论管理上花再大的功夫，或从技术上作局部改进，其效果是有限的，甚至是微小的。根本的出路，就是要以现代化为目标，根据需要和可能，选择目前国内外先进的设备、技术、工艺、材料、对企业进行全面更新换代，从技术上使企业来一个质的—飞跃。要把节能与企业发展、节能与整个企业的改造和管理联系起来，统筹安排。 节约能源、提高能源利用率是企业降低产品生产成本、提高竞争力的重要途径，是改善环境达到节能减排目标的最有效手段。加强节能管理首先要把节能管理制度化、规范化。其次要实施有效的技能措施。例如大力发展循环经济。第三，要加大宣传力度，在员工中大力倡导“节约一度电、节约一吨水、节约一滴油、节约一张纸、节约一分钱”的观念，提高节能意识，营造出节约氛围。点滴的节约不仅能带来良好的经济效益,同时也能培养每个人的思想道德、品质和精神，也代表一种企业文化，这种美德一旦在企业扎根，将会增加企业的凝聚力和战斗力。 抓住机遇，加快企业发展。加快发展就需要我们严格遵守企业管理制度和行为规范，积极响应企业提出的“向管理要效益，以管理求发展”的发展大局。企业应大胆启用贤才，杜用庸才，最大限度的减少决策失误给企业带来的损失。用科学的工作理念，发展的思路，系统的学习去发现工作中的问题、解决工作中的困难，把技术工作做到位，从而提高产品质量，降低企业运行成本。使员工都要以遵守规章制度为己任，做执行规章制度的模范。全体员工要勇敢承担起应付的责任，扎扎实实地干好工作，为企业的发展献上我们的一份力量。
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