近日，山西省共青团国资委举行了青年文明号培训，并表彰了85个省属企业青年文明号，沙坪洗煤厂调度室获省属企业青年文明号，调度室陈江获优秀学员。

     成立于建厂伊始的沙坪洗煤厂调度室是集生产工艺数据的采集、设备的运行监视、设备的运行控制功能于一体的生产控制中心，在这里通过电脑显示画面对整个洗煤厂的生产过程控制、工艺流程显示、设备运行状态的监测及故障报警一目了然。现有13名职工，青年人员12人，是一支“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的年轻化高素质团队。岗位的重要性、特殊性赋予了他们艰巨的使命，因此被职工称为洗煤厂的“司令部”。
           发挥特有职能，护航安全生产
    熟悉调度工作的人都知道，这个岗位在煤炭生产中起着集中统一指挥的主导作用，每个过程、每个点滴都起着至关重要的作用，但从事这份工作、这个岗位却很枯燥乏味，没有新意，需要具备良好的心态和耐性，勤快的手脚，多听、多问、多用心，才能把这份工作做好。重复的语言，重复的操作，重复的过程却一成不变，调度员每天都在按部就班地记录着、组织着、协调着，他们能够在遇到故障时正确处置，遇到事故时准确指令，没有什么花样，需要的是头脑清晰、思路明确、精心组织、规范运行，需要的就是在重复的过程中更加熟练，在熟练的同时，演绎重复的不一样精彩，这也许就是他们的独到之处。正因为如此，他们才承载起了煤炭安全生产与输送中枢的重要作用，演绎了晋神公司煤炭产出与配送过程的精彩，正是因为他们的重复，他们的一成不变、墨守成规，才体现了他们的平凡、铸就他们的伟大。以前如此，现在如此，今后也一样。
           抓精细化管理，确保安全生产
    近年来，随着企业管理的提升，沙坪洗煤厂调度室在制度建设上，针对生产组织、煤质管控、三防管理、矸石排放、基建工程等多方面工作，依据国家法律法规及企业规章制度制定了21项管理制度，纳入《沙坪洗煤厂管理制度汇编》，并严格按照制度进行考核；在内部管理上，针对内部员工的管理，制定了《调度室内部管理细则》，细则中明确了调度指挥工作的各项要求及详细的奖罚机制。在素质提升上，每月由调度室主任组织召开内部会议，组织员工学习业务知识，进行经验交流，并通报内部和厂部考核情况，进而通过业务培训、交流学习、考核激励的方式提高了全员业务素质。
    由于沙坪洗煤厂属于现代企业的后起之秀，具有高产高效等特点，为此调度室不但负责全厂的生产调度，数据汇总和上报，还负责值班照片和会议督办等工作，尤其主管生产调度的调度员更是一个非常重要的岗位，他们担负着调度全厂安全生产的重任，全厂187台设备的启停全部在调度室操作。如果点错一次电脑鼠标，下错一道命令，有一次事故抢救组织不力就有可能造成安全事故。另外集控操作还是个严谨细致活儿，启车前系统选择是否正确，各台设备是否准备就绪、是否处于集中起车状态等等，调度员要全部掌握在案。启车后，调度员更是专心致志，高度集中，对讲机和中性笔不离手，除随时了解设备的运行状况，认真准确填写生产运行记录与其它各项记录，时时刻刻做到心中有数，主动搞好文明生产外，还要密切注视多屏处理监控系统、各种信号显示以及重要岗位监控系统，以便设备存在问题时能够及时发现并提醒岗位工，从而避免设备重大事故发生。
            抓队伍建设，增强团队凝聚力和战斗力
     一名出色的调度员，必须具有超前思维，掌控全局和处理紧急事件的能力。2017年7月24日，调度室人员发现天气阴沉，从网上查看实时天气预报有大雨，随即通知了各车间检查其责任区排洪设施，及时清理杂物，预防下雨时因排洪渠不畅通导致水外排不出去，做到防患于未然。14：20，一场强降雨的来袭，导致沙坪洗煤厂王玉庄拦渣坝排洪渠面临冲刷，进而大量的洪水会顺流而下给铁路安全和沙坪矿办公楼造成威胁，情况紧急，面对突如其来的大雨，调度室立即启动抗洪抢险应急预案，积极采取措施，将损失降到最低，抢险期间调度室不断的询问现场抢险情况，并及时合理的调配抗洪抢险人员。做到了掌控全局、统一指挥，抓住了最佳抢险时机，将损失降至最低。
一名出色的调度员，还需具有良好的沟通协调能力，通过调动起员工对工作积极性，进而跟踪和掌握每一台设备的运转状况。走进调度室，在嘈杂的对讲机声和此起彼伏的电话声中，不难发现洗煤厂调度是一项辛苦而又忙碌的工作，需要充满细心和耐心去工作。在万籁寂静的长夜，他们与监视屏相伴；在万家团圆的时刻，他们依然坚守在岗位；甚至在单位举办活动时，他们往往也都是无缘参加，不是他们老态龙钟、不够活跃，而是他们的工作性质不允许，而当看到一列列火车呼啸而去时，当每天设备平稳运行时，却是他们最欣慰的时刻，他们累并快乐着。
           抓员工培训，全面提升员工整体素质
    长期以来，沙坪洗煤厂调度室始终把提高调度员业务素质作为技能提升的一项主要工作，尤其将生产中存在的典型问题作为培训重点，进行分析解决，同时有针对性的进行培训，结合本部门的技术特点进行专业技术培训,充分利用现有的人力资源和每个人的专长，如内部会议让每位调度员相互进行技术交流，介绍生产工艺操作方式、提高产品质量及发生问题后的处理方法等各方面经验。互帮互学、取长补短、共同探讨工作中遇到的困难。调度室不仅注重理论培训，更注重实践教育，经常组织大家到生产第一线，现场讲解加深大家对洗煤工艺的了解掌握，通过理论与现场的紧密结合的学习培训方式进一步提高了调度室全员整体的业务水平和分析问题、处理问题的应变能力。

 

 
     宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。多年来，经过岁月的雕琢，沙坪洗煤厂调度室在广大员工秉承“立足岗位，不断创新，精益求精，增创效益”的原则，为沙坪洗煤厂持续的安全生产无事故奉献着自己的青春，他们更象精煤一样，其貌不扬的躯体内蕴涵着无法估量的能量，用严谨的态度和扎实的工作作风，谱写出一曲新时期选煤工人无私奉献的赞歌。在此期间，2012年调度室陈江同志获得了山西煤炭运销集团有限公司委员会授予的“优秀共青团员”荣誉称号，2018年杨丹同志获得了山西省“五一巾帼标兵”荣誉称号，更有多名员工多次取得了洗煤厂和晋神公司的“安全先进个人”荣誉称号。今后沙坪洗煤厂调度室所有员工将以“千张台账无笔误，万次指挥无差错，安全生产零距离”为工作目标，仍将恪守诺言，继续坚守在沙坪洗煤厂安全生产工作的背后，指挥着、协调着，默默奉献着……用实际行动为创建安全、高产、高效的洗煤厂而放出光和热! 这就是他们，一个默默无闻，不求回报的集体，一个光荣背后默默付出的集体。

本网特约记者：李平林 通讯员：刘东方

编 辑：肖平