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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业打出安全“组合拳” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/25 9:36:52 安全专题 | ||
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【本网讯】三季度以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业把职工安全培训、安全责任落实、矿井灾害防治、安全隐患排查、零散工种管理有力捆绑，紧攥“五指”，打出了安全“组合拳”。 该公司狠抓职工素质提升，严格按照安全培训管理体系和年度安全培训内容大纲、安全培训考核办法等相关制度，以教考分离，并钭考核结果与工资直接挂钩，提高培训效果。同时，着力强化区队长、班组长、安检员、瓦检员、探放水人员、调度员等重要岗位人员、安全职能人员的安全素养；系统加强技术人员、专业管理人员的安全培训；着重加强对全员防治水知识的培训，实现安全管理纵向到底、横向到边、时时受控、处处受控。 该公司开展了“落实安全生产责任，严格岗位操作标准”专项活动，进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，系统明确了矿领导、部门、区队的职责、标准及考核办法、责任体系、作业标准，以全面安全指标控制体系，对工程质量、隐患治理、设备完好等量化考核进行掌控。同时，对各级人员上岗情况按照岗位作业流程、作业内容、作业标准、主要风险、管控措施等方面进行检查和考核，使操作标准更加有效地指导现场实际工作。 该公司对矿井灾害治理方案和措施进行细化完善，深入开展灾害治理，严抓系统治灾防灾，相继开展了“一通三防”、“机电运输”、“顶板支护”等专项治理活动，严抓巷道巷修和施工安全管理，超前制定排水系统及综合防灭火措施，深入开展灾害治理工作。同时，以“61215”工程为统领的安全生产标准化建设运行体系，深度细化六项举措，分条块实施保障措施，抓重点、抓环节进行过程控制，革新工艺、创新技术对瓦斯、煤尘进行综合治理，进而使防灾治灾的长效管理机制有序运行。 该公司制定了《管理干部责任区制度》，强化管理干部对责任区的管理，落实“谁管理谁负责”的要求，提高发现问题的质量，将日常各级下井查出的问题全部明确整改时间，及时通知到责任单位落实整改；专项安全督查向广度延伸，每周组织1次全面的安全大检查和各类专项检查，重点加强薄弱时段、薄弱环节、边远地点的监督检查，发现问题及时落实处理；联合安全督查向动态延伸，针对顶板管理、“一通三防”、提升运输、工作面安装撤除、火工品管理和个体行为等六大关键环节，每月明确治理重点，联合各专业，不定期开展安全专项检查，促进安全质量的持续提升。 该公司严格执行零散作业人员管理制度，要求零散作业人员作业前要严格进行安全确认，作业中坚持“自保、互保、联保”，交接班时严格执行“三确认”。同时，认真落实重大隐患挂牌管理制度，实行隐患问题整改跟踪管理，落实隐患单位、责任人、整改期限、复查确认，对未在规定期限内整改、整改不彻底的单位和个人进行责任倒查，追究处理绝不姑息，避免隐患问题重复出现。在此基础上，要求巡检人员严禁独立作业，零散作业人员必须坚持“一班三汇报”制度，严抓现场管理，防止零敲碎打事故发生。
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