| 看看俺张队长的“两把刷子” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/27 10:42:50 人物展示 | ||
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题记：有的人只是为自己所衷爱的事业付出了满腔热忱和无限忠诚。在人生的道路上，依旧默默无闻…… 张体臣，中煤集团大屯公司龙东煤矿运输科队长，2014年取得山东科技大学采矿工程专业双本学历。对待工作，他认为责任心最为重要。常说：“大道理咱先不说，但如果工作做不好，最起码你会觉得对不住自己的那份良心”。朴实的话语蕴含着他对工作的极端负责精神。 在他的带领下，运输队曾在一年的时间内出色地完成了井下9个工作面的安装和拆除，共拉运支架466台次，累计拉运矸石41232余车，运送各种材料15602余车，运送各种设备5296余车，地面排运黑矸石8000余车，安全地保障了井巷的运输工作。 他每天都是早出晚归，常常放弃了节假日和休息日。近年来，是龙东矿运输队工作最艰难，也是运输安全形势最为严峻的时期。面对老职工退休多，新职工接替跟不上，设备设施陈旧老化，拆除安装工作压力大，职工思想波动大，为了能让全队职工正确面对现实，他及时召开班队长会议，稳定职工思想，制定应对措施。他和队领导班子成员一道，下班组到基层深入运输生产一线与职工面对面交流。征集职工群众的意见，同老工人促膝座谈，耐心地倾听大家的看法和建议，集思广益。 一是改革班前会，把过去单一的井上班前会分成井上班前会和井下班前会两部分，井上班前会主要解决人员思想上的问题，井下班前会的重心放在进行危险预知分析上，做到现场安全隐患及时排除，任务分工责任到人，技术措施讲解到位，有效提高了班前会的质量和效果。 二是在全队开展了安全点评互动，每周一利用一个小时的时间组织全班职工开展安全活动，对一周以来的班组安全管理情况和职工个人安全行为进行相互点评，突出让职工自己点评和相互点评，并且依据绩效考核办法，对评出的安全技能较好职工进行奖励，解决了班组长一人唱独角戏的情况。 三是严格执行标准化操作程序，把每个岗位工种的操作程序制成牌板，挂到工作场所，施工前组织职工现场学习，对照程序进行操作，有效遏制了不规范的操作行为，杜绝了习惯性违章行为。 四是开展了安全联保互保和“八大员”挂牌上岗活动，党员、团员、职工代表等先模人物与关键岗位上的职工结成安全联保对子，到工作场所后先挂牌亮身份，再持证上岗，既发挥示范引导作用，又在现场对其他人员的安全操作行为进行有效监督，实现了全年安全目标。 在科领导班子里数他年龄最小，在同志们心中他就是大家的主心骨。他心中有队也有家。全队八九十工人，每家的人口数量、生活状况，职工的大事小情他都一一记在脑里、放在心上，从生活上关心爱护他们。职工生病住院及时看望，谁家经济困难，总是想方设法帮助解决。农忙时小李由于脚被扭伤，不能上班，连地里的活都不能干，知道情况后，他迅速组织队里的青年去小李家义务帮忙，并带去慰问金和慰问品，小李一家感动得不知如何是好。小李病愈后，工作积极性更高了，责任心更强了，逢工友们便说：“张队长他对咱们这样关心爱护，还有什么理由不把工作干好？”
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