【本网讯】7月25日，河南能源义煤公司石壕煤矿召开学习贯彻义煤公司2018年年中工作会暨管理提升推进会精神专题会议，坚持安全与增效叠加战略不动摇，把提高认识、优化方式、加强作风作为管理提升主抓手，强化重点推进、难点突破，做到 目标落实、任务落实、措施落实、责任落实，力争实现矿井发展稳中求好、好中做优。 
    认清形势，保持态势。该矿要求干部职工充分认清目前矿井面临的局面和形势，继续保持当前安全、环保的良好态势，积极落实公司对安全和环保工作的决定和部署，以拧螺丝、钉钉子的精神和态度做好各项基础工作，把小事落实，把大事办好，把难事消化，以昂扬的斗志、向上的姿态去落实每一项任务指标，以阶段性的胜利赢得满堂彩。
    深入对标，做实做优。该矿在进尺、产量、完全成本、精煤产率、电费、降耗等方面全面开展对标活动，要求各相关部门制定阶段性目标与规划，通过对标找差距、补短板，不断改进完善各项作业方式，实现管理效益最大化。积极依托作业成本法、岗位作业流程、安全确认等管理方式，在推进中完善、在落实中深化，使安全、经营管理工作实现质的飞跃。
    从严管理，狠抓落实。面对时间紧、任务重的情况，该矿要求全体党员干部聚焦年度目标任务，层层抓实主体责任，切实转变工作作风，说干就干、说做就做，在落实上下功夫，把管理提升各项工作抓紧抓实。进一步完善各项制度体系，细化工作流程、明确分工责任，使各方面的行为有执行有标准，大幅度提升矿井的执行力，强推各项工作落地。

本网通讯员：李聂姗

编 辑：肖平