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| 国家能源集团准能集团公司“标准化班前会”让班组管理尝到“甜头” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/29 10:36:17 经验交流 | ||
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“我们的安全宣誓是：在岗一分钟，安全60秒。”数十名班组职工昂首而立，右手握拳，一丝不苟地齐宣岗前誓词，班前会也在宣誓中结束。“你不要小看这班前会岗前宣誓，它并不是走个形式，而是结合“标准化班前会”流程，是凝人心、聚士气、保安全的一项重要活动，职工一天工作的精气神儿全靠它。”国家能源集团准能设备维修中心工程机械车间检修一班班组长谢旺对笔者说道。 准能集团从首次提出具有准能特色的“五八二一”班组建设体系，到班组建设工作提升为企业发展战略，从把班组建设体系推出去，到争取成为煤炭行业的典范和标杆，准能集团班组建设管理体系在不断修订和完善, 准能集团各级班组建设管理人员也在不断思索和行动着，运用岗位标准作业流程原理，将班前会的先进经验和先进做法固化，编制了《班前会标准流程》，明确了班前会的步骤、内容和标准，班前会准备、点名、唱班歌、设备情况介绍、工程安排、安全警示、上级指示、安全宣誓等流程，一项都不能少，做到“三查三交三学习”，这不仅提高了准能集团班前会的整体质量，而且有效提振了职工作业的精神状态。 标准化班前会的推广应用一扫班组萎靡之气，职工精神面貌明显改善，班组工作任务更加明确，安全警示精准到位，班组长与班员形成良性互动，激活了班前会气氛，形成了“领导干部走下去，职工群众站起来”的班组自治、自主的良好氛围，为班组注入了昂扬向上、奋勇争先的强军精神，培育了你能、我能、大家能，准能的企业文化， 不断激励职工践行爱岗敬业的劳模精神和精益求精的工匠精神。
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