【本网讯】今年以来，中煤五建公司二处面对严峻的生产经营形势，不等不靠、逆势而谋，通过提单进、降成本、拓市场、抓安全等多项措施，深度挖掘增收增盈潜力，推进了降本增效工作开展，促进了企业高质量发展。
    提单进。今年，该处制定并完善了核心队伍考核办法，对自有掘进队从进度、质量、安全等指标进行考核评分。考核进行月度评分、年度汇总，对达到核心队伍标准的掘进队队长进行奖励，以此激励核心队伍建设，提高单进水平。通过抓质量、保安全、促单进，减少事故隐患，增加有效作业时间，将严抓施工质量放到生产工作首位。重点加强辅助系统管理，尽量缩短设备检修时间，积极推进设备维修包机制，在重点二三期项目实行后配套和运输系统承包制，明确检修奖惩制度，提高工作效率，保证设备正常运转。通过实施提高单进各项措施，充分挖掘了企业增收增盈潜力，收到了良好成效。该处上半年月度超百米34次，其中综掘24次，炮掘10次。综掘最高单进为袁大滩综掘3队，4月份半煤岩综掘施工255米；炮掘最高单进为马城235队，5月份施工142米。上半年达到公司考核标准7次。
    降成本。该处一是从源头降本，优化施工组织设计，充分体现系统配套的合理性、工艺工法的先进性、施工技术的指导性，推动项目顺利实施。二是大力开展正规循环作业，按照公司《鼓励正规循环作业提高单进效率实施办法》，结合每个项目实际，以考核标准为基准，组织技术人员驻扎项目，提出正规循环改进意见，着力解决效率不平衡、借资金发工资等问题。三是加快推进光面爆破技术的推广应用，提升光爆质量和效果，增强一次成巷能力，努力降低人工消耗和材料浪费，努力实现科技增效、技术降本。四是严控材料采购、发放、使用各个环节，杜绝跑冒滴漏，降低材料成本。
    拓市场。今年，二处为了完成10亿元产值的任务指标，该处领导高度重视，积极行动，在当前矿建市场竞争激烈，环境复杂的情况下，通过积极跑办和运作，在拓展市场方面取得了可喜成绩，截至6月底，该处市场开发完成金额88463万元，其中参加投标9次，中标6项。分别为葫芦素煤矿21205工作面通风设施、玉华煤矿柴家沟井盘区轨道大巷开拓工程、柴家沟煤矿回风大巷扩刷工程、朱集西煤矿掘进队伍劳务派遣项目、葫芦素煤矿21205工作面回采期间零星工程、葫芦素矿井2-1煤四盘区大巷掘进及喷浆铺底工程。新签订合同额67706万元，主要为汾西行人斜井架空乘人装置机头驱动改造工程、柴家沟煤矿回风巷顶板加固工程、大南湖7#煤矿复工准备期间保运项目、龙首矿西部贫矿开采工程新1#井提升系统改造、高河2018年度工程、白杨沟煤炭有限责任公司运营托管项目。上半年，该处完成市场开发10亿元目标的88.46%，为实现全年任务指标奠定了一定基础。通过开拓市场、找项目，“找米下锅”实现降本增效。
    抓安全。牢固树立“要安全的效益，不要带血的利润”的安全理念，明确“保安全就是保稳定，保安全就是保饭碗，保安全就是保收入”。全面总结上半年安全工作情况，总结好经验、好做法、新教训、新问题，查找分析安全工作中存在的问题和不足，结合下半年施工生产实际，制定各项目部下半年安全管控重点。高度关注大海则、朱集西、白杨沟等新上项目安全管理工作，正式开工前，对人员持证情况、培训落实情况、复工整改情况等多方面进行细致排查，降低施工风险。继续保持打击“低老坏”“三违”行为的高压态势，重拳打击分包队“三违”考核不到位现象，确保全处安全形势平稳、高效发展。 

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本网通讯员：权 彦

编 辑：肖平