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| 山东能源新矿集团金黄庄矿业作风整顿见成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/29 17:44:09 局矿快报 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团金黄庄矿业坚持“治亏先治思想亏、脱困先脱思想困”，在激发干群精神面貌上持续发力，干部职工干事创业的激情重新点燃，各项工作逐步转入良性发展轨道。 建立作风整顿奖惩机制。开展月度优秀科（区）长评选活动，激发了争先进、创先进的浓厚氛围。建立完善矿区公开栏，公司各类通报张榜亮相，激发了各级人员坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感。实行“契约化考核”，公司与副总师以上领导、科室（单位）负责人逐月签订责任书，考核得分与薪酬系数相挂钩。建立部室工作业绩考核评议机制。测评结果直接与部室人员薪酬挂钩，调动了部室工作积极性、主动性。推行“日历化考核”，对科室工作量化计分、日清日结，调动了科室人员的工作积极性。走出去向翟镇、华丰、秦华、赵楼等兄弟单位对标学习，“跳出金黄庄看金黄庄”，找出了发展差距，集聚了发展动力。 作风整顿取得明显成效。该矿坚持把作风整顿与物质激励、荣誉激励相结合，人心齐，泰山移，作风整顿形成的是“蝴蝶效应”，带来的是“多米诺骨牌效应”，干部队伍的精神面貌发生了很大变化，担当作为的意识增强了，主动奉献的意识增强了，涌现了一批先进典型和模范表率，调度室主任陈开章、采掘工区区长刘风波、通防工区区长门雷鸣对安排的工作“立说立行、立行立办”，能够不折不扣地主动完成，发挥了良好的“领头雁效应”。作风转变随之带来是，原煤产量提高了，煤炭销量增加了，经济效益变好了，职工工资发放及时了，职工工资水平提高了，更重要的是干部职工对企业发展的信心增强了，对企业的归属感、凝聚感增强了。
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