【本网讯】6月30日，川煤集团攀煤太平矿召开矿长安全办公会，对六月份工作进行了总结，对七月份安全、生产、经营等重点工作进行了安排部署，该矿各单位党政、机关部门负责人及矿副总以上领导参加了会议。

 

    六月份，太平矿以“安全生产月”活动为契机，积极推进安全风险辨识、安全隐患排查治理、“手指口述”等各项工作，收到了良好的安全生产效果。对七月份工作，该矿要求：要进一步落实风险辨识管理，强化班组长和岗位工种人员“手指口述”，确保人人过关，让按章操作成为员工的自觉习惯，从而提高安全效果；要认真开展好安全生产标准化整治工作，对照标准找差距，查短板，堵漏洞，切实提高安全生产标准化水平；要强化重点头面及薄弱环节管理，从工艺流程、劳动组织等方面，突出重点抓好顶板、机运、“一通三防”、雨季“三防”及防飞石管理，确保实现安全生产；要抓好经营管理工作，合理利用矿里的激励政策，充分调动职工的工作积极性，切实提高原煤产量，提升经营效果；要抓好生产接续、综采过变化带及工作面初采管理，合理工时利用，有效提高劳动生产效率；要强化干部管理，狠抓各级管理人员履职尽责，充分发挥好各级管理人员的带头表率作用，促进全矿各项工作健康有序发展。
　

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本网通讯员：曾 利

编 辑：肖平