【本网讯】上半年，中煤五建公司一处党委认真贯彻落实公司党委工作部署和要求，积极围绕“党建工作质量提升年”做文章，以健体系、夯基础、补短板为突破口，结合实际组织实施“党建＋”工程，把“脱帽子”的任务作为首要目标，持续推动企业高质量发展。
    党建+政治，在思想认识上求“变”。该处党委积极做好党员宣教工作，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，加强对入党积极分子和党员发展对象的培养考察，把生产一线的优秀青年职工、专业技术和管理人员吸收到党的队伍中来，为党的事业和企业发展不断增添新力量。坚持用党的理论创新成果武装党员头脑，不断创新形式，抓好党员政治学习，加强党员党性教育、宗旨教育，不断增强党性修养、提高政治素质、提升理论水平，从思想深处树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，把好思想的“总开关”。创新党建教育载体，以“善做善成、久久为功”的劲头，重点学、深悟透新《党章》、《习近平谈治国理政》等系列党政丛书。围绕14个学习专题，采取中心组学习、部门学习例会、专题培训、专题党课、“三会一课”、专题宣讲、交流研讨“五位一体”学习形式，开展了“十九大精神我来讲”、拍“党员读党章”微视频、“践行十九大精神讲身边事”等参观、学习教育活动。对处廉洁文化室进行升级改造，建设成党员活动室、廉洁文化室。着力培育一支理想信念坚定、使命担当服务意识强、业务技术过硬、先锋模范作用突出的党员队伍。
    党建+核心，在目标定位上求“变”。为脱掉上年度党建工作在全公司垫底的帽子，该处党委明确提出“大处应该有大处的样子”，大处党委同样要有更高的目标。始终把“党要管党、从严治党”的主体责任扛在肩上，切实加强党组织自身建设，充分发挥党组织和党员的“三个作用”，先后修订印发了34项党建工作制度。修订了处党建工作考核评分标准，将党建工作在经营业绩考核中的权重提高到20%；制定处党建经费管理使用办法，专项列支，纳入预算管理；建立健全专兼职政工人员队伍。坚持民主集中制原则，贯彻落实“三重一大”制度，对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策等集体研究。上半年，共召开处党委会20次，研究议题48项，其中制度文件15项，人事任免16项，纪委工作14项，工会工作3项。同时，处党委根据巡察反馈意见，梳理出5个方面35项具体问题，制定了109条整改措施，党委会逐条研究，形成整改方案，明确了责任领导、部门、配合部门、责任人、完成时限，并建立了每周调度制度，严格执行约谈、通报、问责等制度，确保整改达到预期效果。
    党建+服务，在工作重心上求“变”。该处党委牢固树立“把基础工作做到极致就是亮点”的理念，建立健全“党政同责、一岗双责、同抓共管”的安全生产责任体系，落实党管安全“八大责任”，推进“四个三”模式落地，群防群治。在各项安全活动中，处领导和项目部班子成员深入基层进行安全宣讲，200余名女工在安全嘱咐信牌板上签名；组织职工观看安全警示教育片920人次；认真开展“安全生产月”系列宣传活动，累计安全宣传教育30余场次，收到安全征文57篇，安全文化作品48件，安全警示语98条，五建映像随手拍112幅。6月份，各党支部相继召开了以“安全最后一公里”为主题的安全专题民主生活会。各级党组织积极融入生产经营中心，提高了施工生产效率，王家岭项目部1月份创出公司煤巷最高单进375米，126队5月进尺420米，第一项目部121队月进尺456米，刷新了一处近两年综掘队单月进尺最高纪录。
    党建+活力，在整合资源上求“变”。该处党委强化自身建设，切实发挥 “头雁效应”，着力打造政治上靠得住、发展上有招数、作风上过得硬，上级组织放心、职工群众满意的坚强领导集体。落实处党委班子成员对包点项目部支部工作的督导帮扶，开展半年一次党支部书记述职评议。坚持月度党群工作、季度支部书记等例会制度。制定“示范党支部”实施细则，屯南党支部被推荐申报集团公司“示范党支部”。按照集团公司“四强五好六有”要求及公司党委“八个示范”标准，健全基层党组织机构，建立专兼职政工人员队伍，全面提升该处基层党建工作水平。落实党委理论学习、“三会一课”制度，处召开了以学习贯彻党的十九大精神为主题的领导班子民主生活会，班子成员之间开展谈心谈话22人次。认真履行“一岗双责”，处领导班子成员分别参加所在支部的组织生活会及民主评议党员活动。处党委牢固树立“品格好、懂规矩、能干事、敢担当”的用人导向，建设“四好班子”，培养选拔优秀人才，建立后备人才库。6月底对处机关13个职能科室30 个中层管理岗位进行了竞聘上岗。
    党建+文化，在工作推进上求“变”。该处党委以中煤“和”文化为统领，着力打造“一盘棋、一条心、一家亲”的“家”文化，彰显文化凝聚力和软实力，创建文化品牌，凝聚转型发展合力，为推动处转型发展提供精神动力和文化支撑。全面加强工作计划性，形成了“一月一计划、一周一调度、一事一闭环”工作常态，持续开展形势任务教育活动，每季度编发形势任务宣传提纲，处领导深入一线到联系点进行宣讲，累计宣讲60余次。形成“处领导亲自讲、项目部领导带头讲、区队领导现场讲”的良好宣讲格局。各党支部以开设“道德讲堂”为载体，深入开展“家风家训”故事征集、“寻找最美家庭”等群众性精神文明创建活动。加大对重点工程的宣传推介力度，深入挖掘全面深化改革、转型、创新发展工作中的典型人物和感人事迹。编印了《中国梦·企业梦·时代楷模》19名先进劳模人物事迹宣传册。
     党建+方向，在党建实效上求“变”。该处党委将党建工作的出发点和落脚地放在服务生产经营上，坚决贯彻落实公司“一体两翼”发展战略，结合一处实际，明确提出“三转”目标，领导班子、党员干部充分发扬“争创闯”精神，上半年，处承接施工任务5.9亿元，完成施工进尺16714.75米，营业收入3.43亿元，实现了安全生产；转型发展迈出实质性步伐，顺利承接黄山项目，实现公司煤矿生产运营零的突破，黄山生产运营本月可望生产出煤；积极承揽和顺益德“三机安装”项目；昊锦塬煤矿基建工程结束后将延续合作，海外伊朗煤矿基建项目已上马，有力推动处转型发展新局面和高质量发展；处抵御市场风险能力明显增强，为实现打造国内一流全球知名矿山综合服务商提供了重要支撑和保障。

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本网通讯员：崔 春

编 辑：肖平