| 中煤五建公司多措并举推进保质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/30 12:49:40 矿建勘探 | ||
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【本网讯】上半年,中煤五建公司攻坚克难,砥砺奋进,以“推进高质量发展”为主线,突出“转型发展、创新进取”两大重点任务,扎实推进市场开发、安全生产、经营管理等重点工作,确保了安全稳定。 一是安全态势保持平稳。坚定“生命至上、安全第一”思想不动摇,修订安全管理制度39项,推进“三大体系”建设,坚持安全主题活动不断线,始终保持安全高压态势,公司对104个(次)单位和项目部进行了督导检查,整改各类隐患及问题351条,“三违”罚款1.49万元。扎实推进安全生产标准化建设,严格执行年度计划,奖励3家标准化“先进单位”和3个“明星项目部”,二处土耳其项目现场管理受到中煤集团表扬。加强重点时段安全管控,严格落实国家两会期间安全保障措施,强化行政值班、节假日岗位值守和调度管理,坚决做到不安全不生产。重点开展“低老坏”专项整治活动,梳理施工生产现场存在的共性问题27条73项,推行负面清单管理,对整改不到位的责任单位领导人员处罚41人次、4100元,督促各单位主动关注一线,现场安全管理进一步强化。 二是市场开发成效明显。修订市场开发管理办法,召开专题座谈会,扎实推进市场开发工作,上半年,承揽施工任务28.24亿元。非煤矿山业务不断拓展。三处利用立井施工优势和“一体化”施工优势,立足马钢集团、山东黄金、中国黄金,积极开拓市场,承揽姑山充填井冻掘工程、纱岭金矿竖井工程。煤炭生产运营稳步开局。项目运营开发部充分发挥作用,与一处紧密配合,承揽了黄山煤业安全生产技术托管项目。市政业务取得突破。承接上海大连路大通道冻结开挖项目近亿元,利用市政技术承揽新巨龙能源龙固煤矿TBM施工项目。海外市场份额持续扩大。海外公司科学调整市场开发布局,全力拓展中南亚、中东欧、非洲等市场,承揽伊朗帕瓦德项目、印度SK矿斜坡道工程。 三是施工生产组织有序。推进工程管理与调度业务融合,根据项目施工生产特点,科学合理安排月度生产作业计划,井巷进尺完成建设集团考核指标的52.9%。以机械化作业线建设为抓手,大力开展正规循环作业,单进达标39个次,同比增加21个次、增加116.67%;兑现奖励96万元,同比增加55万元、增加134.15%。三处施工红庆河二三期项目施工创出综合月进1786米的好成绩。隧道公司推广应用机器人开挖配套施工技术,旁通道施工效率大幅提升;施工合肥地铁5号线、昆明地铁4号线5月份单进均超410米,展示了企业品牌形象。严格执行设备检修制度,加强设备检修维护,提高设备完好率、开机率,保障机械设备效能发挥,努力提升整体施工效率,二季度井巷进尺3.04万米,月均突破1万米,其中5月份完成进尺11039米、超计划1309米。强化生产运营项目组织管理,张庄铁矿完成采准工程量1.35万立方、采矿60万吨、充填54万立方;新城金矿风井多水平开拓,完成采矿4.5万吨。 四是经营管控不断加强。修订所属单位年度、月度考核办法,两级班子实行KPI主要绩效指标管理,强化经营考核管控。上半年,公司完成营业收入16.88亿元。加强项目成本全过程控制,强化项目成本“四级”考核,实现利润2559万元,完成年度指标的50.67%,同比增加403万元,增长18.69%。提升项目风险防控能力,推进事后核算型造价管理方式向全过程管理扩展,招贤项目新签合同单价提高约10%,红庆河项目总价调增1097万元;及时撤出石鑫、和善、金家渠、棋盘井等盈利能力差、结算付款难的项目,有效规避了经营风险。强化资金管理,逐级下达清收指标,层层落实责任,全力推进结算清欠工作,累计回收工程款16.44亿元,同比多回收3.18亿元,应收账款余额较年初减少1.48亿元,降低4.01%;加大诉讼清收力度,办理案件12起、标的1.4亿元,回收475万元,进入回收通道4400万元;提升融资保障能力,与多家金融机构和集团公司加强沟通,完成融资6.58亿元。全力营造稳定的经营环境,发放职工工资2.27亿元,筹集专项资金1.2亿元,基本补齐各单位以往年度职工工资,稳定了职工队伍。加强物资采购管理,提升采购效率,集中采购2.89亿元。 五是企业改革更加深入。持续推进人力资源优化。上半年减少236人,完成全年减员指标的48.16%。招收矿建、机电、市政等专业技术人才162人,充实了转型发展人才基础。加速“处僵治困”进程。机厂停业清算扎实有效,累计创收41万元,同比减亏226万元;建安分公司全面停业清算,人员分流基本完成,债权债务、结算清欠等工作进展有序。法人压减工作稳步推进。友谊宾馆国税系统注销已完成;合并建安公司六处,人员、资产、债权债务同步转移处置。后勤辅业改革不断深入。印发“撤五并一”实施指导意见,搭建了机构领导班子,各项工作将全面铺开;加快医疗机构改革,一处医院改制得到集团公司批复,公司职工医院正在开展划转对接工作;“三供一业”分离移交有序推进,部分供水、供电改造已经完成。 六是科技创新成果颇丰。紧紧围绕生产中心任务,投入资金5272万元,扎实开展技术创新。已获得专利受理12件、专利授权5件。5项成果通过了技术鉴定,其中2项成果达到国际先进水平;申报中国煤炭工业协会科技奖1项,江苏省科技奖1项,中国施工企业管理协会科技成果奖4项,申报集团公司科技成果奖9项、获批3项。智能化竖井掘进机成套装备研究与应用、2000米深立井灾害预防与施工安全关键技术研究、TBM煤矿安全高效绿色施工关键技术等研发工作扎实推进,均取得阶段性成果。建成视频调度信息系统,总部对现场实时调度,提升了现场监管能力;推进综合项目信息系统提档升级,项目专业模块、功能不断完善;强化BIM技术培训与应用,综合管理能力持续增强。 (请作者投稿时,留下单位、联系方式以便沟通联系!)
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