【本网讯】为进一步提升煤炭经济运行效率，近日，重庆能投渝新长河煤矿多方监控部署，强制度、明账目进一步提升销售管控力，推动岗位风险防控上台阶。
    据悉，该矿统销煤由上级单位渝新能源公司实行“六统一”的管理方式，从市场规划、资源平衡、合同签订、调运计划到货款结算分配等方面全权统管。从煤炭输出到入洗后，计质计量则由不相隶属单位永川洗选厂负责，全程由第三方参与的方式控制。

    自销煤则利用销售、财务、纪检、工会四个部门组成工矿副产品价格调查小组，对掘进黑沙、掘进煤、掘进矸石等工矿副产品进行市场调查，销售价格确定需经党委会及矿长办公会审议通过，计质计量以该矿煤质中心化验及秤磅房过磅数据为准，销售分公司从旁监督。货款结算采用先款后货的方式，若购货单位预付款不足则停止发货，待预付款补足后继续发货，结算方式为按自然月进行结算，往来账目必须做到及时、安全、清晰、准确，由上级单位渝新能源公司职能部门至少每季度核对一次。采用多方监管的方式增强对煤炭销售的管控力，避免了岗位廉洁风险。

本网通讯员：陈 虹

编 辑：肖平