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| 潞安集团司马煤业公司加强物资管控提升供应保障能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/4 13:01:36 经验交流 | ||
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【本网讯】为加强物资保障，提升服务水平，山西省潞安集团司马煤业公司主动梳理薄弱环节，有序安排物资供应及调配，完善物资管控措施，全力以赴服务安全生产。 一是加强横向沟通，提升工作效率。加强与用料部门、用料队组的沟通，主动提醒用料单位准确提报物资需求计划，促进集中招标物资及时纳入合适的批次计划，保证物资供应情况与工程现场进度相适应。 二是深入应用CERP系统，优化模块功能，结合实际工作流程，修改系统不足，从物资计划的审批、采购计划的下达到物资验收、物资出入库、库存汇总等实现网上无缝衔接，提升物资信息化管理水平。 三是强化物资供应流程管控，确保物资采购合规阳光运行。从材料需求计划的申报、采购计划的编制、招标或议价采购到合同的签订、物资验收、入库、出库等全部流程严格按照集团和公司的相关规定执行，自觉接受集团公司监察、公司审计、监察等部门的巡查和监督，确保物资采购合规阳光运行。 四是延伸物资供应后端工作。加强物资质量监督工作，尤其对于新进供应商，积极开展供应商评价及产品质量抽样自检或送检，确保产品质量安全。
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