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| 济三煤矿选煤中心全员绩效考核助力履职效能提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/5 15:28:42 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心根据《济三煤矿2018年全员绩效考核办法》为指导，对机关部室实行岗位“清单式”管理，按照各自岗位级别、工作性质、重要程度、责任大小构建完善“以效定薪、薪效联动”分配机制，真正实现了岗位间“没有相同的工资”，助力机关部室履职效能提升。 该中心结合部门特点，对部门全体人员的劳动纪律、岗位职责、业务技能、安全保密、职业道德等方面的表现进行量化考核。薪酬构成包括出勤得分、岗位得分、技能得分、民主评议得分、加班补贴、职称加分和其他奖罚，其中出勤得分权重为40%、岗位和技能得分权重为40%、民主评议得分权重为20%。 岗位日出勤分值按照主任（正科级）、副主任（副科级）、业务主办、一般管理设置7.5～12分的四档分值，正常出勤计全分。岗位日技能分值实行岗位“清单式”管理，根据各岗位工作量、重要程度、责任大小核定岗位日技能分值标准，设置5～10分的分档次分值。民主评议实行季度评议、月度兑现。加班补贴由各部门主任根据月度各岗位职工实际加班情况据实兑现。职称加分按照初级职称2分/月、中级职称5分/月、高级职称10分/月。 该中心机关部室改革重组之后，新的机关部室人员配置极少，实现一岗多职，一职多能，最大限度发挥了机关部室“对上参谋助手、对下监督服务”的职能作用，为矿井各项工作目标的实现打下了坚实基础。
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