川煤集团广能公司李子垭煤矿南二井，偏居华蓥山麓一隅，年产30万吨， 2017年12月6日成立,在煤矿企业中默默无闻。作为刚成立的煤企新成员，该从何处着手、怎样起步抓矿井建设？这成为新成立的该矿党委的必答题。

            抓思想作风建设，促行为转变

    抓作风从班子和管理层抓起。2017年12月6日南二井新班子成立，该矿党政主要领导到矿后，三天没离矿、离开办公室。他们在做啥？原来他们将全矿所有30余名中基层管理干部找到办公室，问真情，了实况，掌握第一手资料。2017年12月9日，这天是星期六，晚上7时，矿二楼会议室灯火通明，新班子在这里召开第一次班子会议——安全专题民主生活会。而这样的会议在2018年4月8日又召开了一次，这是150天内的第二次，这次会议更是从下午2：30时开到晚上7：40时多，持续5个多小时。

 

    “今我坚决做到：文明上岗，真诚服务；坚持标准，恪尽职守…”每天早晨南二井调度楼前的安全宣誓，原只有生产部门参加的，现在全矿管理岗人员都必须参加，这已成为矿一道风景。

 

    抓作风从点滴、小事抓起。“袁主任，我的工牌换衣服放在家了，明天开党风廉洁建设会，能不能帮我再找一个佩戴”。该矿推行管理岗人员人人佩带工牌主动亮身份，接受职工监督，规定工作日内必须佩戴工牌。这是该矿主要领导向办公室要工牌的一个情节。今年2月1日，安全生产例会正有序进行，忽然矿党委书记气愤地说，“我插下，请后面那位玩手机游戏的站起来。”“我们正在安排人命关天的大事，你在哪儿玩游戏，对得起你的身份、你的工资吗？请你离开会场。”一个年轻小伙离开会议室。这件事的震慑可想而知，从此会议纪律大好。

 

    在抓安全管理作风的转变上，南二井矿党委可是说更严厉更甚之。今年二月份安全例会上，三个队科级干部在会上公开检讨，一个月查获三违13起，其中部门1起。仅2018年一季度，全矿就查获三违23起，安全罚款11万元，相比上年全年的24起三违和24万元罚款力度不可谓不大。

 

    矿纪监部门用好纪律作风督察利剑，时时提醒、时时敲打。仅150天内，开展督察35次，发现问题55个，处罚101人次，罚款19250元。对人的思想作风冲击由此可见一斑。

 

    多管齐下，齐头并进，作风转变带来行为转变，行为转变促进矿风好转。

            抓管理文化建设，促执行增强

 

    作为新成立的矿井，在人手紧、任务重、事情繁杂琐碎的情况下，南二井党委坚持有先有后、有破有立、有缓有急，重者先行。在传承李子垭文化的基础上，提出了 “平安、和谐、精致、秀美”的南二井发展愿景和2018年要达到的四个目标：打赢安全翻身仗，治灾取得新突破，安全生产达到国家一级标准化标准，初步形成南二井自己独特的安全文化。无疑这是2018年工作之纲，是全矿干部职工的行动指南和方向。

 

    抓企业管理基础，制度建设优先。凡事预则立,不预则废。矿党委把加强制度建设摆在抓管理文化建设的首位，作为新矿，除生产安全管理有一定基础外，经营、党群、纪律作风、文化建设等方面都是一片空白。据统计，新矿建立150天内，矿先后出台下发文件300余个，其中仅抓行为管理规范的文件，就下发了6个，“举办懒政改造班”、“各项纪律规定试行办法”等还是矿首创。

 

    抓执行力建设，层级管理为重。执行力既是文化也是管理。矿党委坚持党委管方向、班子正职控大局，副职管一方面，部门抓执行，基层抓落实。从班子抓起，班子带头。“平时没事就多呆在矿上，看好现场。开早会在矿的班子成员必须参加”等要求,于无声中传递带头执行正能量。层级管理、层层负责是矿党委抓的重头戏。“按照工作分工，凡是该副职管的，我们正职决不插手，你们对下属也应该这样。”班子民主生活会的发言定调执行分工，并下发班子成员分工文件，明确载明各部门、每个管理人员的岗位职责和工作分工，并以文件汇编下发。

 

     抓工作重实绩见实效，有问题立行立改。矿出台工程技术人员业绩管理办法，本是一个激励工程技术人员钻研技术业务、提高自身工作能力的正激励政策，然而在实际考核过程中出现偏差，结果全部都得奖，最少的都奖励了3%,这很不正常。矿主要领导亲自主持会议，分管领导、部门、各部门负责人参加“会诊”，梳理出考核不严、要求不高、不敢逗硬执行等问题，会议决定3月考核作废，要求每个科室负责人要常备一个日常工作日志本，将本科室人员每天的工作纪实，月底依据考核。

 

    现场生产单产单进提不高，连续几个月完不成计划任务，存在什么问题。生产矿长、调度室、生产科等人员现场蹲点写实，找到原因。“在安全的前提下，与原来相比，同等条件下，我们采取新办法，割一刀煤可减少用电650度，增加产量70余吨。”采煤队书记说。三月份至今，矿单产单进水平明显提高。

           抓人文环境建设，促面貌更新

 

    “我这次来矿在食堂吃饭，看到大家脸上都有了笑容，而上次来饭桌上大家都很沉闷，说明你们这几个月工作有成效，职工的精气神提振起来了。”一位广能公司领导对南二井班子说。面貌变化，不仅在矿区环境面上，更反映在职工的脸上。

 

    于细微之处见真情。该矿党委坚持职工之事无小事，职工最关心的，就是企业和组织该关注的，并把它放到影响职工对企业的印象，关系人心向背的高度去认识和对待。

 

    在抓井下安全环境改善的同时，着重从职工看得见摸得着的入手抓起。

 

   “机电队洗选女职工长期上厕所要耽搁20分钟以上，来往都要上下梯步，极不方便，反映多次都得不到解决，意见很大。”职代会职工一提案放到党委领导案头，立马召集分管领导和部门研究，很快购回一个高2.5米、宽1米的标准移动式厕所，并安装在洗选系统的筛分楼上，让职工“方便”更方便。

 

     运输队职工没雨衣，遇雨天衣服经常被淋湿。得知情况后，立即组织购回32套带反光警示安全标志的雨衣，发给每个机车司机和跟车员，让他们不再担心雨天会被淋湿衣服。

 

     矿区饮用水质量不达标，立即购回净化器，井下职工没吃班中餐，立即安排购回保温盒，并每班送去班中餐…。

     既要“面子”，也要“里子”。美化、亮化矿区环境，打造优美宜人环境，给职工家的味道是矿党委追求的目标。

 

    元旦春节期间，为营造温馨和美的氛围，矿将700m LED灯带、1200m满天星灯串、260个大小灯笼分别悬挂在该矿办公大楼、食堂、矿区风景树等地。

 

    走进矿区，华灯初下，南二井矿区7栋建筑上的1200余米LED灯带勾勒出一幅流光溢彩的夜色。这是在矿区吗，让人怀疑自己走错了地方。阳春三月，正是植树好时节，矿购回40棵银杏、桂花等树木栽植到公路旁，将21000余株西洋鹃、爬上虎、油麻藤等花草植物种植到修复的花台里，把矿区扮绿扮靓。

 

    远远地，一幅“不忘初心，牢记使命，为职工谋福利，为企业谋发展”的巨幅广告映入眼帘，给人很大的视觉冲击力，而这样的户外宣传广告有4幅。

 

     矿区黑脏乱，生产车间整理整洁挂牌规范，职工食堂、职工宿舍设施陈旧老化，立即组织人员粉刷墙壁，维修设施，购回新桌凳。

 

     雪白的栏杆，整洁的地面，整齐的行道树，翻新的花圃，巨幅宣传画,五彩的夜色，矿区旧貌换新颜。

 

    既要物质的也要精神。物质的需求较容易满足，而精神的层次则显更难。南二井离城市较远，职工回家、回矿极不方便，多数时间就呆在矿上，而矿上文娱生活单调，电视都没得看。矿党委研究在每间职工宿舍安装网络、闭路、wifi、电话 “四网合一”供职工免费使用。工会团青组织开展扶贫帮困近150人次，扶助16.5万元。利用节日开展文化娱乐活动，活跃矿区氛围。曾有报道以“南二井从没像这样热闹过”为题报道今年矿工会组织开展的“金犬闹新春”活动，全矿550余名职工全部参加，把节日气氛推高。平时节假日各基层单位开展活动，篮球场有了活蹦乱跳的身影，练书法的、排练节目的、跳坝坝舞的…，矿区活跃起来，有了生机活力。

本网通讯员：袁鸿雁

编 辑：肖平