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山东能源枣矿集团铁运处多措并举推进矿区铁路高质量发展

煤炭资讯网

2018/7/6 10:38:54 经验交流

   【本网讯】 7月2日，笔者从山东能源枣矿集团铁路运输处调度室了解到，该处上半年完成路车运量328万吨，完成自备车运量146万吨，超额完成时间任务双过半目标。
    今年以来，该处积极顺应新旧动能转换新形势，通过在强党建、保畅通、抓安全、提素质等方面做文章，实现了矿区铁路安全稳定、高质量发展。
    该处以“党建工作提升年”为抓手，在基层党组织建设中坚持强“根”固“魂”，深入推进党建工作品牌化建设，持续发挥该处“红色火车头”、“春雷思想工作室”、“党员创新孵化器”等党建示范品牌作用，使基层党建工作由“虚”到“实”。不断推进制度建设标准化，健全完善调研、督查、包保“三位一体”工作机制，确保该处党委各项工作执行有力、落实到位。同时推动党建思想政治工作与安全运输发展互融互促，有效促进党建目标与生产目标深度结合，为矿区铁路运输提供了坚强的政治保证。
    面对运输环境复杂多变的情况，该处适时调整运输架构，优化行车组织。在加强与各矿井、国铁沟通联络，实时掌握矿井煤炭生产、仓储状态的基础上，结合内部运能调配情况和排班计划，精准制定阶段性运输计划，全面优化生产指标，提升运输高效管理。同时进一步严细装车作业过程监管，强化货运组织管理，提高装车质量，大幅提升劳动生产效率，并通过科学合理调配机车，增加自备车内部运输调剂，压缩车辆停时，保证了煤炭运输量的快速增长。
    该处牢牢牵住安全运输生产这个“牛鼻子”，通过开展安全技能培训、安全警示教育等活动，让安全理念根植于每个人心中。加大隐患排查执法力度，提升执法效能，促进事故防控重心从事后追责转向事前治理。在传统跟乘的基础上，该处创新安全管理方法，实现了跟巡、跟检、跟查，“四跟”工作法的推广应用，增加了安全管理人员到现场检查的力度和频次，提升了职工标准作业的自觉性。同时针对矿区铁路岗点多、战线长的工作特点，该处广泛推行“四联动·三控制”工作机制，加大“车、机、工、电”四段联动和“自控、他控、互控”协同配合，凝聚协作合力，全面消除隐患，通过实施《“区域图、点•数法”管理实施意见》，加大履职考核、责任追究和公示力度，确保了矿区铁路煤炭运输安全稳定。
    该处紧跟时代发展步伐，持续推进铁运建设提挡升级。在运用新设备、新技术提升运输效率基础上，聚焦提升青年职工技能水平，综合多种方式进行大力培养，加速青工成长成才。该处针对岗位工缺员的实际，以抓好新分配大学生的培养为重点，完善“双带双挂”人才成长机制，创新开展订单式、实景式、案例式、跨单位的业务理论培训和技能操作实践，确保他们能熟练运用新知识、新技术，综合能力得到快速提升。今年5月，该处机辆段大学生机车包乘组4名大学生顺利通过了济南路局司机资格培训考试，并有多人取得了实习司机资格，人才培养成效显著，为该处可持续发展打下坚实的基础。

本网通讯员：李友伟袁继斌

编辑：肖平

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