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| 司马煤业公司“三个机制”推动党政融合体系建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/6 11:47:20 经验交流 | ||
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【本网讯】近年来，山西省潞安集团司马煤业公司将党政融合作为党建工作开展的重要战略，科学组织，有序推进，在体系建设上强化“三个机制”，使得党组织政治核心作用贯穿到了企业决策、执行、监督的全过程，党建工作和企业生产经营实现双提升。 加强“三基建设”。该公司党委进一步完善基层组织建设，召开“强三基 促整改”工作动员会，制定下发《加强“三基建设”工作方案》、《责任分解表》和《网络图》，开展“七个清楚”问卷调研以及“六个必须”、“五查五看”督导等工作。规范资料管理，统一党建工作标准，更新完善了党组织管理、党员管理、申请人管理、报表管理等党内统计基础信息，规范了党组织关系转接，全面升级了党员管理信息系统，实现了全国联网。 建设“两个平台”。该公司党委持续深化党建绩效管理，在集团公司首家编印了《“1234”党建工作新模式工作手册》，党建工作更加标准、规范，促进了党建工作新模式在公司的落地生根。建立运行党建调度，确立了“一会四表三调度两台账一平台”的党建调度运行模式，实现了硬件达标、软件达效。 践行“四心四力”。该公司党委积极动员各级党组织围绕企业中心工作、重点工作、民生工作，开展主题党日“3+X”活动互动观摩，建立《基层支部“X”项目目录》，设计制作《督导工作记录表》，开展“五个争当先锋”活动。结合部门全年重点工作推进，本着“小巧灵活、精简实用”的原则，定期组织开展以“专题党课”、“党建创新项目”、“党员先锋工程”、“支部工作会议记录展评”等为主要内容的各类互动观摩活动，让各支部在互动中交流工作心得，提升工作，推动支部工作的平衡发展。
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