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管控并举狠抓过程 精打细算多轮驱动 | |||
| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业夯实基础“抠”成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/6 15:45:26 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业认真落实集团公司成本管控文件精神和领导调研时提出的意见建议，管控并举狠抓过程，精打细算多轮驱动，使成本管控抠的死、控的严、降的实，拓宽了赢利空间。上半年，超额18.12%完成了利润指标。 该公司根据邢矿集团公司成本管理相关文件精神，结合公司实际情况，研究制定了生产过程成本控制方案，力求全履盖，突出操作性，强化执行力，使成本控制有章可循公司财务部定期召开成本管控推进会，对成本管控过程中存在的问题进行汇总分析，就生产成本和期间费用管理中存在的窝工返工、材料定额不规范、电量消耗无考核等问题提出了整改意见，进一步完善细化成本控制项目和目标，明确了整改责任部门，全程监督落实情况。 该公司对消耗性材料定额管理办法进行了修订，变单价考核为数量考核，下达定额计划，细化到每一种材料的消耗。在材料领用过程中严格按照定额计划审批，对超定额部分进行分析。加强工作面拆装的材料管理，机运部对工作面安装材料建立台账，实行全程监管，明确规定工作面拆除的设备回收率为100%、零部件丢失率不高于2%；对新工作面所需材料和拆除工作面材料情况进行统计汇总，新工作面安装时，在保证安全情况下，优先可复用材料，减少新材料领用。上半年，减少材料投入20余万多元。 该公司坚持从优化技术设计入手，不断优化施工设计，狠抓源头控制。在3号煤一采区南翼西边巷施工中，利用原2102回风系统旧巷，形成3号煤西边巷回风联巷，节约掘进工程量90米、施工费用约30万元；在+880水平上巷暗斜井机尾段施工中，通过设计优化，节约岩巷掘进工作量22米，节约费用23万元；在3110工作面应用卸压硐室技术，多回收原煤4785.5吨，创经济效益370余万元。同时，针对+880水平一采区回风上山部分区域受矿压影响，顶帮浆皮开裂严重等情况，通过考察学习，购置了注浆泵等设备，由掘进队负责对此段区域采取注水泥浆加固100米，取得良好加固效果，与以往外委注化学浆加固相比，节约费用约20万元。 该公司制定了《节电管理办法》，对采掘、运输、通风等设备选型、运行时间、错峰使用等进行明确规定，并制定了奖罚措施，根据2017年生产用电情况统计分析，确定了采掘电量消耗定额，实行月度考核。同时，结合生产实际，制定架空乘人装置、空压机、副斜井主提升运行管理办法，杜绝大功率电器设备空转现象。5月份，空压机运行环比节电约5700千瓦时、架空乘人装置和主提升当月节电1870千瓦时和560千瓦时，节约电费4878元。6月份，吨煤综合单耗同比下降3.25千瓦时、环比降低1.12千瓦时。 该公司实行管理人员包头包面全程监管，加大物资回收和修旧复用。上半年，共计回收物资295万余元，修复再利用物资价值229万余元，进而使完全单位成本有效降至195.28元/吨，生产单位成本有效控制在140元/吨以下。
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