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| 峰峰集团万年矿精细化成本管控再加码 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/8 17:07:43 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团万年矿持续加大经营管理力度，狠抓成本管理，严格资金管控，深挖内潜、节支降耗，多举措提升企业经营效益。 该矿从严格材料计划管理着手，要求各业务主管部室每月详细核算材料消耗量，做到精细策划、超前计划，在材料使用上精打细算，调配过程切实做好实地考察、现场监督。围绕内部市场化机制，每周由经营调度组织设备组、坑代组对井下材料、配件和坑代品使用情况进行一次联查，对材料丢弃、损坏、回收升坑等管理不到位的情况按文件规定执行双倍罚款，并连挂成本区长、核算员责任。深入开展清仓查库活动，对全矿各类设备、材料、配件进行清查登记，合理调剂、盘活闲置资产，做到物尽其用，努力实现边际效应最大化。 该矿制定了抓源头、抓过程、抓洗选“三抓”措施，对采区实行源头控制质量、减少混入杂物等制度，从采区布置、工作面及掘进巷道设计，到回采工作面的采高控制、矸石分捡，对技术人员、施工单位提出了煤质控制的具体要求，分别对涉及煤质管理的采煤、掘进、运输等各个环节有针对性地制定保证措施，严控煤质，降低无效工时，确保品控质量。
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