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| 山东能源新矿集团协庄煤矿推行单项工程公开竞价机制激活企业发展动能 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/7/9 13:01:36 经验交流 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿把民营机制引入企业管理，创新推行以模拟公司化为核心的自主经营管理模式，将内部工程项目作为外部承包模式来运营，放开分配权、用人权和经营权，实现自主经营，激活企业发展动能。 该矿按照彻底市场化总体要求，实现各单位自主经营，提高经营管理水平，将原煤生产的中小修、零星工程、安装撤除等单项工程实施公开竞价机制，进一步完善单项工程管理运行方案，做到成本、利润清单化，参与人员名单化，资金筹措数据化，回款时间化，奖励单位、个人比例化。结算采取一工程一结算、一工程一分配的方式进行，项目承接后由项目部负责人和公司进行成本测算，测算出此项目所需的材料费、辅材费、工资、管理费、运费及财务费用和销售费用等。按照“谁委托、谁负责、谁验收、谁支付”原则，对于创收的利润，按照个人、班组、项目部提留比例为5：3:2，方式进行分配，提高全员工作积极性、主动性，增强企业内部竞争力。
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