| 贵州公司新田煤矿:三强化提效果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/1 12:00:22 经验交流 | ||
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【本网讯】贵州公司新田煤矿从加强跟值班管理入手,通过强化纪律、强化责任、强化督察,进一步增强领导干部的责任意识,确保矿井安全高效生产。
强化跟值班纪律。严格执行领导干部24小时跟值班制度,跟值班人员不得晚入井、早出井,不得擅自脱离工作岗位;严格执行“两同时”制度,与职工同上同下,跟值班时间不足的,不予计算出勤,并定期通报,使大家高度重视跟值班工作,积极深入一线,发挥职能作用,切实维护好井下生产。 强化跟班人员责任。为发挥好跟班人员在现场管理中的作用,进一步明确井下跟班职责,要求跟班人员必须及时参加班前会,了解当班的工作安排,入井后必须首先对作业地点周围的安全情况进行检查,确认安全后方可作业;对敲帮问顶情况、设备完好情况、交接班等情况认真填写记录,做到工作有痕迹、跟班出效果、责任能落实。 强化跟值班督察。纪检、人力每周不定时对单位负责人的值班、下井检查及副队长跟班情况进行抽查,并在安全办公会上公布抽查及结果处罚情况。
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