| 唐山开滦热电有限责任公司:做实四项工作,夯实安全基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/1 16:45:37 经验交流 | ||
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【本网讯】2017年以来,唐山开滦热电有限责任公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实开滦(集团)公司、热电产业事业部安全生产工作部署,多措并举,进一步强化安全责任落实,认真开展安全体检、安全大检查工作,夯实安全基础工作,深化安全质量标准化工作,安全生产形势保持了稳定,实现了安全生产。 一、进一步健全完善安全生产管理体系,落实各级安全责任 一是健全完善安全管理制度。重新修订了热电公司安全管理制度汇编,补充了运行、检修、职业病危害防治、消防、交通等28个安全管理制度,为公司的安全生产提供了制度保障。根据新《河北省安全生产条例》对公司安全生产责任制中关于总经理、领导带(值)班、安全管理人员等部分人员的安全职责进行了修订,以保证各级安全责任得到有效落实。二是认真开展安全法律法规学习活动。对新实行的《河北省安全生产条例》、《中共河北省委河北省人民政府关于推进安全生产领域改革发展实施意见》等内容组织全员进行学习,并结合“全国职业病防治法”、“全国安全法”宣传周等活动,组织安委会成员全体员工进行考试,合格率达100%。聘请厂外专家,组织公司班组长及以上管理人员针对《条例》展开集中培训,并将培训课件在网上进行宣贯,进一步做好全员的培训,及时掌握《条例》内容。进一步巩固了培训效果,强化员工的法律意识。三是严格落实各级安全生产责任。以落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”为重点,切实加强对安全生产工作的组织领导,督导各级管理人员落实安全责任;重新修订主要负责人安全承诺书,进一步明确了安全责任;坚持“四不放过”原则,严格安全事故责任分析、追究和考核,加大了对事故责任者的处罚力度,有效地提高了员工遵章守纪的责任意识。四是加强了外来施工队伍“五统一”管理。强化了业主单位对对施工单位的安全管理职责,尤其是加强了对相关人员的入场教育培训的培训质量及施工过程中的管理,确保了外委队伍施工安全有序。 二、加强安全基础建设,提升本质安全水平 公司始终把夯实安全基础工作作为实现安全生产的重要保障,不断完善机制,强化管理,有效提高了安全管控水平。一是稳步推进安全质量标准化工作。按照政府机构的要求,通过进一步对标行业标准,不断健全公司安全管理制度,完善基础资料管理,强化设备及现场管理,完成了安全生产质量标准化二级达标工作。二是通过不定期的开展“回头看”活动,提升公司安全质量标准化水平。对上级每季度安全质量标准化验收及各类检查发现的问题,高度重视,层层把关,已全部在规定时间内落实整改,实现“闭环管理”。针对这些问题,公司不定期的组织各单位进行“回头看”,举一反三,避免相同问题的重复发生。三是公司将每周五定为安全质量标准化专项检查日,公司领导带队对各单位安全质量标准化开展情况进行检查,促进各单位安全质量标准化水平不断提高。做到了各种记录齐全、规范,员工着装、行为标准,工作环境安全、良好。 三、认真开展安全体检和安全大检查工作,提升安全管理水平 以防范各类事故为重点,不断加强防控体系建设,持续开展安全体检和安全大检查工作,有效防范了各类事故的发生。特别在十九大期间,公司制定了领导干部安全包保责任制度,党政领导对所属各单位进行安全包保。督导检查党的十九大期间各单位安全生产工作安排落实情况,进一步推进安全大检查和隐患排查,确保会议期间安全生产形势稳定。 一是加大了安全专项检查力度。继续实行电气、热动、机械、综合四个专业检查组安全检查制度,不间断地开展安全督导检查活动,共查出各类安全隐患255项,全部完成了整改。 二是深入开展节期安全大检查工作。公司结合节期特点和安全工作重点,分别开展了春节前和五一劳动节、安全生产月、国庆节大检查活动,共查出各类问题84项,并对整改情况跟踪复查,形成了“检查—整改—复查”的安全工作闭环管理,整改完成率达到100%,保证了节期的安全生产。 三是各单位每周开展一次安全日常检查活动,公司坚持每月对各单位检查情况进行考核。坚持把隐患的排查和治理作为实现安全生产的重要手段,由党政领导带队,对各个岗位进行抽查,推动安全管理水平上台阶,为安全生产奠定坚实基础; 四、完善安全风险管控体系建设,保证人身安全 一是继续把安全风险管控放在隐患前面,组织技术人员对生产中存在的危险因素进行深入辨识,完善安全风险辨识分级管控台账。尤其是建立了公司有限空间台账,对7个A类及135个B类风险进行了规范管理。进一步完善现场标识牌,及时制定防范措施,有效防控各类风险。根据各岗位存在的安全风险因素建立了安全风险辨识题库,不定期的深入基层针对安全风险辨识内容进行抽调考,增强一线员工的辨识及防控能力。二是不断完善公司应急预案,认真组织应急演练。一是根据人员调整及设备的更新,各单位对本单位的应急预案和现场处置方案等进行了修订,并配置了现场应急处置卡。二是各单位每月对应急预案进行演练,即抓好事故“预想”工作。先后组织了紧急疏散逃生、防汛、酸碱泄露、有限空间作业、电网安全事故和综合预案等应急演练80余次,进一步提高了员工处理突发事故的能力和水平,增强了预案的可操作性和实用性。三是深入开展反事故月活动。为深刻吸取事故教训,使员工对事故防范保持高度警惕,减少事故的发生,热电公司不间断开展反事故月活动,不断提高各级人员的安全意识,防范事故的发生。
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