据中国石油新闻中心报道，8月6日，华北油田山西煤层气分公司樊庄区块日产商品气量达到180万立方米，与年初相比增产近20万立方米。截至目前，樊庄区块已累计完成商品气量3.76亿立方米。

华北山西煤层气分公司近70%的产量来自老井。随着煤层气田开发的深入，樊庄老区已投入规模开发12年，历经3期产能建设，产能到位率已达70%。按照开发规律，老区持续递减似乎已成事实。

为解决老井产量递减的局面，今年年初以来，华北山西煤层气分公司从挖潜增效上觅出路，从科学提产上找对策，在规范管理上下功夫，见到实实在在的效果。

提高老井产能率

华北山西煤层气分公司在樊庄老区创新应用多层合采、氮气扩孔、井眼重入、耦合降压等增产技术，见效率达到80%以上，单井增量800立方米以上，有效遏制了老井递减，实现了老井产量的基本稳定。

截至目前，在采出程度持续上升、采气速度保持在3.5%的情况下，樊庄区块老井日产气量稳定在148万立方米，为全区产量上升奠定了坚实基础。

创新带动产量增长

老井是基础，新井是补充。华北山西煤层气分公司转变改造方式，将以往笼统的5米煤层整体压裂方式转化为实施“优质层射孔+低前置液压裂+压后快速返排”的新型压裂工艺，改造效果明显，直井产量较同期邻近老井高出1倍以上。

同时，转变排采理念，开展差异性排采。创新推广“高压提产，节点管控”和“低恒套压”差异化新型高效管控技术，达产时间较老井缩短一半，排采效率提高1倍以上，实现了高效提产的目的。

这些创新举措，使樊庄区块新井产量快速、大幅提升，新井总体井口日产气量比年初增长18万立方米，带动了樊庄区块总产量的再次增长。

畅通管理规范之道

技术先行，管理支撑。“不利因素是客观存在的，虽然新措施、新技术可以延缓气井衰老，但我们的优势在于管理创新。”这个分公司党委书记胡秋嘉说。

华北山西煤层气分公司着力构建上下联动的高效管理模式，有效地强化了机关部门服务意识，明确了作业区产量主体责任。

同时还建立煤层气产量分级预警制度，细化设立生产预警红线，以加快问题的处理进度。搭建问题在线处理平台和技术交流互动平台，运行效率显著提升。