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| 陕西澄合百良公司信访工作“六轮驱动”管理模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/10 10:22:05 党群工作 | ||
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【本网讯】近日来，陕西澄合百良公司信访办为更加全面、系统的整治信访工作，确保信访工作能稳健有序的开展，特制定信访工作“六轮驱动”管理模式。 “第一轮驱动”分析研究。信访各项工作会及信访研判会（常规会议、重要时段会议、重要事项重大事项决策会议、根据经营、安全、生产管理、人事管理等情况）。 “第二轮驱动”排查调处。将领导干部信访维稳入户走访、领导干部开门大接访及大下访情况作为常态工作、深入基层，了解职工动态和需要解决的问题，实实在在为职工解决困难，确保矿区和谐稳定。 “第三轮驱动”信访信息网络。建立四级信访网络机构、信访信息员及手机信息信访流程,确保信息畅通。 “第四轮驱动”稳定评估。对于不稳定人员编制相应的应急预案，进行实时监控和对重大事项进行稳定评估 “第五轮驱动”结案息访。办理案件流程（一是接待、登记来访人员，二是将具体情况汇报领导，三是由分管领导组织召开专题会议制定实施方案，四是结案）。 “第六轮驱动”考核。对信访工作进行季度考核、半年考核、全年考核，确保全年任务顺利完成。
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