【本网讯】近期，中煤五建公司三处认真落实公司党委关于领导干部工作作风专项整治的工作要求，以“忆初心、强使命、勇担当”为主题，以八个结合推动全面整治，保证工作作风持续改进。
    与整治群众身边不正之风和反腐败问题相结合。按照“严字当头、小处着手、细处着眼、坚决查处”的总体思路，围绕6个方面的突出问题，制定调查问卷 490份，走访了解职工30余人次，进一步推动全面从严治党向基层延伸。
    与“四风”问题整治相结合。以贯彻落实中央“八项规定”精神、反“四风”为抓手，出台《三处构建“不敢腐”防范机制工作方案》，明确职能部门任务与职责；将公司“九严禁 十不准”规定内容下发至各基层进行张贴，制作排版13块；机关副科级以上人员和基层项目班子成员，结合自己的工作岗位撰写廉洁座右铭81条，并制成桌牌，形成 “桌牌案头立、廉洁心中留”的廉洁氛围。
    与“两学一做”相结合。坚持将中心组学习作为提高领导班子政治理论水平和领导能力的有效途径，每次确定一个主题，设一名主题发言，其他与会人员谈体会，交流心得；持续深化对《党章》《条例》《准则》，中央、两级集团及公司关于党风廉政建设方面精神的学习与贯彻。通过长期性、多形式的思想教育、廉政教育，打造综合性、全方位的作风建设氛围，在潜移默化中营造风清气正、积极向上的工作环境。
    与内部工作自查自纠相结合。全面开展内部自查工作，制定自查自纠工作方案，围绕党建、党风廉政建设、经营管理3大类别、126项工作开展自查自纠，各单位、各部门做到不回避、不隐瞒、不推拖，充分暴露存在问题，查找不足，内部审查工作小组进行全覆盖抽查。
    与落实责任相结合。以“两级班子”考核为重点，以安全生产、井巷进尺、结算回款等为主要指标，落实“关键少数人”的责任制落实，进一步加强两级班子履职能力。坚持定期经营盘点、月度经济运行分析，开展基础经营管理知识的培训；通过真考核、真数据、真运用，保证各项经营制度的落实效果，降低现场成本；全面推广“六有工作法”，做到 “有计划、有目标、有路径、有责任人、有时限、有考核”，列出KPI表，责任到人、一抓到底；制定《月度例会制度》，机关各部门、各项目部每月召开会议进行工作总结，分析存在问题，制定改进措施；将重要事项列入督办，下发督办督查通知单，定责任、定期限、定效果，使整改责任人做到知责、明责、履责，有效激励了领导干部工作效率不断提升，作风建设持续转变。 
    与“一岗双责”相结合。将党风廉政建设与处中心工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。制定了《年度领导干部党风廉政建设责任目标》，为班子成员在党风廉政建设工作方面确定了具体目标，明确了相关责任；印发了《年度惩防体系建设任务分解表》工作任务和具体内容，细化分解到相关部门及责任人，制定了领导干部落实“一岗双责”谈话备案表，促进两级班子成员加大对关键岗位、关键人员廉洁风险的防控力度，层层签订责任书，着力提高各级领导干部主动落实“一岗双责”的认识，切实把党风廉政建设责任制落到实处，做到“两手抓、两手硬”。
   与服务基层相结合。注重加强机关作风建设，针对机关部门存在的一些工作漂浮、服务意识不强等问题，制定了《三处机关作风建设考核办法》，着重整治和解决机关“十种不良作风”，进一步提高了机关管理人员的岗位履职能力和工作执行力。印发了《三处党员领导干部党的建设工作联系点制度》，指导联系点在党的建设、创新创效、现场管控、安全生产、和谐稳定人才队伍建设等方面取得明显进步。
   与岗位履职相结合。结合中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和公司党委《贯彻落实习近平总书记“三个区分开来”重要思想 建立领导干部容错纠错机制实施办法（试行）》的通知要求，以“担当新使命、展现新作为”为主题开展了巡回上党课，鼓励干部想为、会为、敢为，用机制保障干部干得开心、拼得安心，切实提高党员干部干事创业的积极性。开展了岗位履职工作约谈。上半年，分4个层次对处领导班子成员、支部书记、项目经理、副经理进行了工作约谈，做到两级班子成员约谈全覆盖，不断促进作风建设水平持续提升。

 

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本网通讯员：赵中凯

编 辑：肖平