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| 山西寿阳段王煤业公司加强班组建设唱响“四部曲” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/15 12:44:33 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，山西寿阳段王煤业公司将提高班组管理水平作为提升公司形象和精神面貌的重要举措，坚持从四个方面入手，确保班组建设取得良好成效。 提高认识。该公司采取多种手段，在党政领导、技术人员、班组长等不同层面上着力提高加强班组建设重要性的认识，使大家认识到，提高班组生产管理水平，是提升分公司各项工作的有力手段，是推进企业发展的重要载体。 营造氛围。该公司积极营造确保班组建设走上良性轨道的氛围，并将营造班组建设氛围拓展到打造整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际关系，团队的协作精神上来，有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情，形成更加有利于班组凝聚力、战斗力生成的环境。 加强考核。该公司在股份公司班组建设管理办法的指引下，制订了可操作性的上星级标准，标准内容力求系统考虑、整体推进、分步实施。同时还把班组上星级工作的总目标分解到每个职工，建立了有效的激励机制鼓励先进班组和个人。 强化管理。该公司制订出台相应的管理标准，加强班组内部基础管理，做好各类基础管理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法，特别注重基础管理工作，建立健全了班组生产现场管理规章制度，包括生产、安全、技术和员工思想行为所制订的各种规章制度。
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