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| 济三煤矿选煤中心:细化管控成本 挖掘管控潜力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/16 11:10:23 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三煤矿选煤中心精细化管理理念落实到企业成本管控中，采取一系列精细管控举措持续提升企业经营管控水平，吨煤成本明显降低，利润指标较去年同期提高近5个百分点。 该中心详细制定成本预算管理计划，要求各专业从生产流程、生产任务的关键节点入手，找准影响管控效果的关键要素，明确在管理、技术、工艺工序等环节中的管控要点。同时将可控成本层层分解到各单位，把固定成本责任落实到专业、区队、班组，确定目标责任人，实行责任考核，压缩成本空间。以此为依托，他们实施了成本指标动态监控和异常预警制度，对重点成本指标、潜力指标以及关键、热点、难点问题进行动态监管，通过分析诊断机制，对短板指标逐一进行“会诊”，实现细致管控、降本增效目标。 他们还建立了包含设备损耗、材料消耗等参数内容的“成本管理周报”，统计整理两年来指标实际完成情况、历史最好水平及设计水平，明确了涵盖设备生命周期、回收复用比例、易消耗物资占用率、计划准确率等成本管控指标，建立符合各基层单位具体生产情况的成本挖潜指标体系。以此为依托，他们还进一步强化流动设备的排查和监管，引导基层车间加大废旧物资回收和复用力度，进一步划小核算单元，延伸考核触手，持续深度挖掘成本管控潜力。
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