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| 同煤集团云冈矿三大举措促节支降耗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/16 15:26:50 通讯特写 | ||
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近年来，同煤集团云冈矿以成本控制为重点、以挖潜增效为动力，从制度上、技术上、管理上三个方面入手，深入开展节支降耗，为矿井降成本、提效益做出了积极贡献。 在制度方面，该矿建立了材料费资金消耗监测制度，由材料科有部署、有计划地针对生产过程中各单位材料领用和发放情况，进行跟踪管理和监测管控，每天核算当日发生的材料费用并逐日累计，发现超过月初材料费计划值就暂停领用发放，再由生产用料单位如实填写申请报告，向主管部门和上级领导写明超支原因，由主管领导和上级部门把关，根据实际情况重新准许发料，避免了不必要的材料投入，合理控制非生产性材料费用，由事后控制转变为超前预防，对于减少材料浪费，控制材料费用超支起到了正面作用。 在技术方面，该矿在保证安全的前提下，先后更换了一批高耗能设备，并不断革新技术，对硬件设备进行节能改造，对固定皮带运输机运行进行全程控制，采取顺煤流开机方式，保证设备低耗高效运转。对主井电机滑环碳刷组件、立柱卧式带锯床、采煤机连接头等容易损耗的装置进行优化处理，大大提升了设备复用率，增加了资源回收量。大型设备队、主提升队经过严谨论证和反复试验，对主井、副井提升房出绳口保温防尘装置和压风机硐室进行技术改造，解决了设备频繁超温问题，降低了设备维修频率；对井口抽风机、副井绞车房、矸山绞车房设备进行变频改造，节约电能。 在管理方面，该矿加大设备运行过程中的管理力度，加强设备日常维护、维修、保养工作，提高设备整机效率和系统效率，合理使用各类设备，井下大型电气设备严禁空载运行，杜绝不必要的浪费。加强矿井通风设备管理，地面压风机根据井下用风情况，及时调整开机台数，降低电力消耗。加强员工培训，明确规范员工对于所用设备的操作程序，消除和避免因误操作和不规范操作、盲目操作、野蛮操作和违章操作等造成设备或配件的损坏。通过采取避填峰谷用电、大型设备节电、线路改造省电等措施，2017年比2016年节电331万度，节省电费198.6万元。
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