| 开滦集团东欢坨矿业公司厂务公开抓延伸要把握“一点四性” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/17 9:45:48 经验交流 | ||
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【本网讯】开滦集团东欢坨矿业公司实行厂务公开多年来,厂务公开的工作格局已经形成,各种机制运转正常,公开的内容、程序、形式日趋规范,组织领导也得到不断加强。企业从推行厂务公开中也收到了成效,推进了依靠方针的进一步落实,有利地促进了企业的民主政治建设和党风廉政建设,加强了企业经营管理工作,加大了工会维权的力度,职工参与企业改革的热情越来越高,厂务公开在企业改革、发展和稳定的大局中发挥的作用也越来越大。 但是,随着厂务公开的局面初步形成,差不多的思想、松劲情绪也伴随而生,对于贯彻落实中办、国办《通知》精神,切实推进厂务公开工作的不断深化产生了一定阻力,表现为工作的主动性不强,思路不清晰,形式主义抬头。为了解决这些问题,除了仍需强调把企业改革的难点、廉政建设的热点和职工关注的焦点作为厂务公开的重点的同时,还需根据形势不断发展的新情况为厂务公开充填新的内容,注入新的活力,明确下一步深化厂务公开工作的具体指向。笔者认为,厂务公开抓延伸要把握“一点四性”: 1、厂务公开向企业的经营管理延伸要选准切入点。实行厂务公开的目的在于激发和调动职工群众的积极性,以主人翁的身份参与企业的经营管理,促进企业的发展。因此,必须坚持把解决企业深层次问题与融入企业经营管理的体制、机制和制度有机结合起来,使厂务公开成为现代企业制度的重要内容。当前,最直接、最紧迫的就是针对企业经营管理中的薄弱环节和问题实施厂务公开。这方面,有些企业在基建工程招标、大宗物资采购、废旧物资让售、大额资金使用、管理人员招聘等公开方面取得了可喜进展,探索了由封闭式管理转向开放式管理,保障了职工民主管理企业和对各级经营管理人员实行监督的权利。在此基础上,进而向财务预决算、企业内部经济责任制落实情况等方面发展,全面提升企业的经营管理水平。 2、厂务公开向职工关注的难点热点问题延伸要把握层次性。在企业中,由于职工所在的单位、岗位不同,看问题的角度和出发点也不尽相同,所以反映出的难点热点问题就会出现差异性,要根据不同情况,通过不同层面的公开来消除职工的疑惑。当前职工最关注的热点难点问题是医疗保险、分配制度改革、领导干部年薪收入、管理人员招聘、劳动安全卫生保护、破产企业职工的转岗分流等问题。对这些问题的解决,不仅需要真公开、严查假公开、纠正厂“雾”公开,以取信于职工,并防止出现反生,抓住重点,稳步推进。实践证明,凡是真正实行了厂务公开的单位,许多非常棘手的问题就容易得到化解,职工参与厂务公开的积极性就高,企业的凝聚力向心力就会更强,党的依靠方针就会更好地得到贯彻落实。 3、厂务公开向车间班组延伸要注重针对性。车间班组是企业的基础,也是厂务公开的基础,还是深化厂务公开的一个侧重点。厂务公开向车间班组延伸要紧密结合车间班组的特点,实施全部公开,最大限度的扩大职工的知情权,落实职工的监督权。要适应企业推行岗效工资后职工疑虑增多,强烈要求公开记工、记分、奖金分配,并要求将车间主任和班组长收入、职工奖惩、节假日加班、休疗养等重要事项全过程的置于职工的监督之下,这是基层职工在企业改革不断深化的新形势下,对厂务公开工作提出的新要求,所以,把车间班组的公开抓实、抓好、抓出成效,是提高职工群众满意度的重要方面。 4、厂务公开向新建企业延伸要强调规范性。当前,很多企业正在进行专业化重组,新建企业会越来越多,因此,要做到“四个同步”:即新建企业工会组织要同步到位,职代会制度和厂务公开制度要同步到位,平等协商、集体合同制度要同步到位,困难群体救助工作要同步到位。新建企业要按照中办、国办的《通知》和《河北省厂务公开条例》的规定,从厂务公开的内容、形式、程序到组织领导都要按照规范化、制度化的要求落实到位,在原来的基础上实现新突破。 5、厂务公开向日常管理延伸要讲求实效性。厂务公开的出发点在于加强企业内部监督,并收到实实在在的成效。一是根据职工群众的意愿要求公开,实现让职工知道到职工想知道的转变。二是组织职工对公开内容的落实情况、真实程度、操作程序进行检查。三是科学合理的界定日常公开中有关部门的职责,防止因职责不清互相推委。四是定期组织职工代表对公开的成效进行评估,以职工认可不认可、满意不满意作为厂务公开的标准。
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