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开滦集团蔚州公司引入思想政治工作方法创新企业人力资源管理

煤炭资讯网

2018/8/18 10:25:56 经验交流

   【本网讯】在开滦集团蔚州公司机构设置中，人力资源管理与思想政治工作分属两个不同的部门，人力资源管理以薪酬、招聘、培训为主，思想政治工作则以政治工作、党建工作为主。蔚州公司在人力资源管理工作中引入思想政治工作的方式方法，能够有效引导员工思想，化解工作中的障碍，使人力资源管理各项工作得以顺利实施。
           一、思想政治工作方法在人力资源管理中的作用
    提高人力资源管理工作质量。企业思想政治工作通过转变员工思想、引导员工行为，使员工的状态符合企业发展的要求，它处于人力资源管理之前，具有一定的导向作用。在开展某项人事管理时，人力资源管理人员耐心倾听员工意见，找出员工普遍关心和反映强烈的问题，在对这些问题进行论证、解决之后推出具有普遍性、全局性的规定、措施，能够有效实现人力资源管理与企业整体目标的完美结合。
    统一员工思想。当前，蔚州公司处于爬坡过坎、滚石上山的关键节点，人力资源管理在实施过程中，利用思想政治工作来处理好员工的心理心态以及员工之间的人际关系，协调统一员工的思想，可以使员工保持良好的工作状态。
    推动制度顺利执行。在人力资源管理制度的执行过程中，员工可能会对某项制度产生疑惑甚至是抵触情绪，并将这种情绪带到工作中，给企业的正常运行带来障碍。面对这种情况，蔚州公司人力资源管理人员通过深入分析原因，查找根源，对“问题员工”动之以情、晓之以理，使他们从思想上理解制度推行的必要性和重要性，使员工端正工作态度，能够促进企业人力资源管理制度的顺利实施。
    增强员工承受能力。利益的调整必然会带来员工思想上的波动，如何将波动化解、将影响降低，除了下发制度性的文件外，利用绩效面谈、心理疏导等思想政治工作的方式方法，向员工解释清楚相关政策和要求，能够使员工从内心接受改革带来的利益调整，保证蔚州公司改革发展顺利进行。
            二、将思想政治工作方法融入人力资源管理的路径
    提高人力资源管理人员的业务能力。由于岗位的限制，很多人力资源工作者都是以兼职的身份来适时开展思想政治工作，蔚州公司可以从两个方面提高他们的工作能力：强化培训，有针对性地开展专题培训，帮助他们掌握开展思想政治工作的基本方法，拓展知识视野、改善知识结构，提高把握政策和吃透上级精神的能力；加强调查研究，引导他们熟悉掌握本单位、本部门实际情况，时刻关注员工思想变化，提前预知可能出现的思想问题，有针对性地制定应对办法，增强思想政治工作的实效性。
    推动长效机制建设。机制是活力之源，没有机制作保障，思想政治工作就很难做到由软变硬、由虚变实。要从领导机制、管理机制、评估机制、监督机制入手，推动思想政治工作制度化，为人力资源管理的顺利开展奠定坚实基础。此外，部分人力资源管理者既要做好本职工作又要适时开展思想政治工作，蔚州公司对这部分在本职岗位上做出重要创新的人员给予奖励，建立健全长效激励机制，不断提高其工作积极性和创造性。
    建设良好的沟通平台。开展思想政治工作要确立重点、找准症结，根据蔚州公司员工特点有针对性地建立沟通交流平台，随时了解员工的思想状况，倾听他们的心理需求。及时收集员工对企业人事、工资、岗位、晋升等的意见，蔚州公司并开展内部研讨会，制定详细的解答方案并适时召开人力资源岗位培训会，传达各项文件精神，处理好员工思想方面的疑问。建立员工心理疏导机构，抽调在心理辅导、思想教育、沟通能力等方面比较优秀的人员，组成心理辅导小组，定期对职工进行心理疏导与培训，以缓解他们在工作上和生活中面临的压力。

本网通讯员：宋艾江

编辑：肖平

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