| 对开滦集团东欢坨矿业公司职工创新工作室功能开发的几点建议 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/19 10:01:41 经验交流 | ||
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【本网讯】作为开滦集团本部最年轻的矿井,面对煤炭市场的严峻形势,开滦集团东欢坨矿业公司提出了生产方式由“资源支撑型”向“科技支撑型”转变,而这一转变离不开广大职工的积极参与。欢矿公司三个职工创新工作室正是适应了这一转变而成立的,它为汇聚职工的聪明才智,释放职工巨大的创新潜能提供了很好的平台。 一、三个职工创新工作室的现状 欢矿公司工会在机电检修中心、机电运转中心、掘进区分别建立了职工创新工作室,每个工作室有成员16至20人,由劳模、技术标兵、技术能手、优秀青工和专业技术人员组成。三个创新工作室分别配备有电脑、投影仪、实物、桌椅、文件柜以及相关的科技书籍。创新工作室的职能主要有三项:围绕安全生产中的技术难题开展“五小创新”活动,提高安全生产可控度和经济效益;采取理论与实践相结合的方法,定期开展技术培训、技术交流活动,提高工作室成员解决技术难题的能力;定期总结绝技绝活和技术创新成果。 三个创新工作室成立以来,围绕制约安全生产的技术难题,通过发挥技术骨干作用,深入了开展选题立项攻关活动,解决了大量生产技术难题,创造了可观的经济效益。 二、三个职工创新工作室面临的问题 1、工作室功能定位有待进一步提高。目前,工作室的功能主要是通过“五小创新”或技术攻关活动解决安全生产中的一些技术难题,发挥了助推企业技术进步的作用,并且有些技术项目还获得国家实用新型专利。然而必须承认,尽管获得了实用型技术专利,但影响不大,缺乏可转让的价值,缺少影响大的技术发明类的专利。 2、创新工作室缺乏持续的资金支持。根据集团公司工会有关部署和要求,三级单位工会在创新工作室成立之初,投入资金为工作室购置了必备的电脑、桌椅等物品,使工作室初具规模。然而,开展研发或技术攻关活动离不开持续的资金支持。目前,工作室都是用现有的配件或材料,东凑西凑进行攻关,或者是区科用材料费购置一些配件,但因体制原因购置的配件不仅需要较长周期,且价格较高。况且,随着经济形势更加严峻,区科材料费也开始大幅度减少,用于技术攻关方面的费用也随之减少或停止。集团公司在2014年出台了《群众性职工技术创新活动管理办法》,其中规定职工技术创新项目由成本费用列支,但实际操作起来环节多,有难度,无法及时有效地解决创新工作室资金缺乏问题。 3、工作室团队的合力作用没有得到充分发挥。一个团队要通过合力有所作为,尤其是有大的作为,离不开一个起核心作用的人物。目前,工作室尽管都有领军人物,但缺少既有组织管理水平又有创新能力,且能服众的核心人物,这在一定程度上影响了工作室团队创新作用的全面和深度发挥。 三、开发职工创新工作室功能的建议 广大职工是推进企业技术进步的主体,抓实创新工作室工作就是抓住了职工创新的龙头,聚集创新动能,以点带面,推动全体职工谋创新求发展。本人根据工作体会谈几点粗浅建议。 1、提炼创新文化。当创新文化成为工作室全员共同认知的核心价值观时,它既是精神动力,也是一种软管理,可以时刻激励每一名成员勇于善于创新进取。因此,每个创新工作室应在总结以往创新经验的基础上,结合自身技术攻关的特长,提炼出各具特色的创新文化,以此成为每名成员共同信奉、自觉践行的座右铭。 2、提升功能定位。创新工作室不仅要立足于解决制约安全生产的技术难题,总结一些实用型技术或先进操作法,而且更应该着眼长远,立足于技术发明创造。可以选择性地确定部分创新工作室作为实验点,明确目标,大胆实践,并允许失败,甚至可以打破矿与矿的界限,整合汇聚方方面面的人才,并与科研院校联合,集中力量搞几项技术发明创造,力争获得几项技术发明专利,把创新工作室打造成展示职工聪明才智,实现梦想的“大舞台”。 3、选定核心人物。一个创新团队离不开一个核心人物作用的发挥,因此,确定职工创新工作室的领军人物要在广泛征求意见和建议的基础上,选择重点人员进行考察,然后进行综合性培养,使工作室领军人物具备三个基本条件:技能水平高、有组织能力、职工服气认可。 4、设立专项基金。若将创新工作室比作“船”,研发资金比作“水源”的话,那么,为改变工会牵头造“船”但寻找“水源”难的状况,在完善管理制度的基础上,可否从工会经费中设立专门的“职工创新研发基金”,为创新工作室提供资金保障。这样可以使工会在牵头推进创新工作室工作时方便组织,顺畅实施,及时有效。 5、完善激励机制。建立具体的考核奖励机制,加大奖励力度,对职工创新工作室的技术攻关成果及实用型技术专利,特别是技术发明创造进行奖励,不断激发职工内生创新创效潜能。另外,定期组织职工创新工作室主要成员外出学习考察,开阔眼界,借鉴兄弟单位好经验好做法,特别是掌握新技术发展、应用的趋势,增强紧迫感和使命感。
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