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| 河南能源古汉山矿“四落实”筑牢三季度安全防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/19 11:14:31 经验交流 | ||
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【本网讯】8月16日，笔者从河南能源古汉山矿了解到，该矿安全工作坚持做到“四落实”，从源头上夯实安全生产基础，确保三季度安全生产。 落实班前会制度。该矿要求各区队班前会要结合上一班生产中出现的安全隐患，安排布置当班生产任务，做到有计划性、有针对性地组织生产。对上一班严格执行各项安全操作规程、表现突出的人员提出表扬，对违反劳动纪律的职工进行批评教育和引导。同时，开展工伤事故当事人现身说法教育，让广大职工深刻认识到违章造成的严重后果，进一步增强他们的安全意识。 落实交接班制度。交接班时，要求各岗位操作人员做到 “人对人、口对口、交接牌拿不到不准走”。上一班要给下一班交代清楚安全生产、工程质量、工完料净情况；下一班要通过仔细查看上一班的各项生产记录和相关数据，认真询问上一班的生产状况及注意事项，防止出现责任不明、交接不清现象。 落实跟班、带班制度。该矿重新明确了跟班队长的安全管理职责，要求把主要精力放在现场安全管理上。细化了下井带班的工作流程，要求跟班队长从现场抓起，发现问题立即整改。同时，严格执行矿领导值班、带班制度，及时消除安全管理中的盲区、死角，确保安全生产。 落实大排查制度。该矿每旬组织开展一次隐患大排查活动，6个专项检查小组重点对安全标准化、“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输、地面设施等进行隐患排查，对查出的各类隐患登记建档，并按“五定”原则落实责任，认真整改，把事故消灭在萌芽状态。
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