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| 川煤广能公司绿水洞矿有序推进职工安全行为规范工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/2 11:28:46 安全专题 | ||
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【本网讯】 按照公司“安全行为规范年”活动相关工作要求，川煤集团广能公司绿水洞煤矿认真组织开展了一系列工作，职工安全行为规范活动有序推进。 摸清实际情况，出台工作方案。该矿通过对全矿职工队伍的学历、年龄、工龄和班组人员构成状况分析，找出了各学历层次、年龄和工龄段、班组的不安全行为情况，采取“以点带面、凝聚固化、总结提高、整体推进”的方式展开行为规范。并出台了实施推进安全行为规范的工作方案，成立了领导小组和“实施督导组、现场指导组、评比验收组”三个工作小组，明确了相关工作职责。 选树示范单位，分层分级培训。根据矿井实际情况，该矿确定了“安全行为规范”2个示范连队、13个示范班组、14个样板岗位首席示范员。并由矿领导、副总工、专业部门分别对“安全行为规范”2个示范队党政负责人、副队长、班组长和职工，以及试点示范班组及样板岗位首席示范员共393人进行了标准培训，培训结束经考核达不到培训要求的，直至培训合格。 实行示范承诺，制定考核细则。该矿要求选树的示范连队、班组、样板岗位首席示范员向“安全行为规范”领导小组进行承诺，2个示范队、13个班组、14个样板岗位的393人递交了“安全行为规范”示范承诺书，该矿安监处每月对示范人员的标准熟悉程度进行默写抽查。同时，该矿结合示范队、班组、样板岗位的工作特点和岗位工作性质，分别制定了“班前会、入井着装、开工作业、收尾”四个方面的112条示范考核细则，为杜绝“打人情分”，每月由该矿“安全行为规范”验收评判组按示范效果40%、指导效果30%、现场考核30%的比例进行综合验收评判。 重点指导推进，严格考核奖惩。该矿将示范队、班组、样板岗位的示范指导工作落实到生产系统四个矿领导头上，明确相应专业的副总工程师和部门负责人具体负责现场指导，采取现场抽查验证的方式，对示范效果进行检验，详细分析发生问题的原因，制定后续改进措施。同时，要求示范队达标规划分93分，示范班组达标规划分94分，样板岗位首席示范员达标规划分95分。试点示范阶段结束，2个示范队必须100%达标，13个示范班组达标率不低于85%，14个样板岗位首席示范员达标率不低于90%。经该矿“安全行为规范”实施推进领导小组检查考核达到规划分的，根据实际人员数，给予示范队每月11200元、8200元的奖励；给予示范班组500元～3000元的奖励；给予样板岗位首席示范员300元/人的奖励；未达标的按奖励标准的2倍处罚责任人。
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