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| 张明军：当好自己的“安检员” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/8/20 17:44:56 一事一议 | ||
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有则故事：一位老太太坐在路边望着对面一堵又裂缝的围墙，总觉得它马上就要倒塌，见有人朝围墙走去，她就善意的提醒：“那堵墙要倒了，要小心”。路人不信她，仍大模大样顺着墙根走去，那堵墙没有倒。又有人走来，老太太继续劝告。三天过去了，许多人从墙边走过，没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，便走到墙根下仔细查看，然而就在此时墙倒了，老太太被埋在了砖石之中……看到了这则故事，使我不得不联想起工作中还有一些像老太太这样，时刻提醒他人注意安全而忽视了自身安全的人，对他们来说，提醒他人注意安全比较容易，但要做到时刻自醒却很难，总而言之一句话：许多危险往往来源于自身。 众所周知，安全是煤矿的天，是企业的利益，是家庭幸福和我们自身健康的保障。安全管理必须从严从细，更要从自身做起，这也包括企业管理人员自己。领导干部作为制度的制定者，要以身作则，带头学习好、贯彻好、执行好各项规章制度，要求别人不能做的，自己坚决不做；要求别人做到的，自己首先要做到。工作中，许多事故发生后受伤的恰恰就是一些管理人员，因为他们都认为自己了解安全，懂得防范，要求别人加强安全防范，自己却不在其内。 最好的管理，就是自己管好自己；最坏的管理，就是自己言行不一。有的人善于提醒别人却常常忽视了提醒自己，要求别人做到的自己却没有做到，形成了安全生产中的盲点，失去了“自控”。事实证明，许多人恰恰就是管不住自己，才造成了本该一些避免的事故的发生。因为许多时候人们并没有意识到安全就是自己的责任，而把安全生产、不出事故当成是企业的责任、有关部门的责任。自己没想到、想不到，行为不到位，侥幸心理、与己无关的心态、差不多就行的思维，都让“伤害”事件随时随地会在每个人身边发生。事实再一次告诉我们：没有不到位的标准，只有不到位的管理。要杜绝伤害，先要自己扛起安全责任、管好自己。 确保自己和他人的安全，各级管理人员不仅要比别人在安全方面懂得更多，更比别人做得更专业更精益，还要发扬“胆小鬼”的作风，做到安全作业时刻要提醒自己注意安全，时刻牢记按章作业，按照“三不伤害”的原则，对待生产中的每一个环节，每一道工序，都要做到谨小慎微，不蛮干。示范引领胜过千言万语，胜过强行灌输，从主观能动性上讲，积极主动地当好自己的“安检员”，做好自主保安则是确保安全的根本。管好安全，珍爱自己的生命，唯有靠我们自己。为此，每个人必须先当好自己的“安检员”，在安全生产中学会自我管理，在身先垂范的同时，切实做好示范引领，如此才能推动企业安全工作顺利开展。
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