李鹏飞：以调研为基础，强化安全生产管理-中国煤炭（煤矿）新闻网

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李鹏飞：以调研为基础，强化安全生产管理

煤炭资讯网

2018/8/21 11:50:05 论文、言论

     习总书记多次强调：没有调查，就没有发言权，更没有决策权。为了进一步落实(澄合百良司党发[2018]48号)文件精神，使调查研究成为某事之基、成事之道，充分暴露出公司在治亏创效发展阶段存在的问题，通过不断改进、完善工作方法，创新工作思路，为公司的持续发展提供强有力的保障。根据公司安排，我们对通风区进行了多方面、多形式的调研，现将调研结果汇报如下：
            一、通风区基本情况
    组织机构及人员配备：通风区现有干部职工29人，其中干部6人，区长、书记各1人，技术员2名，主管瓦斯检查、检测监控副区长1名，主管通风设施、防尘、防灭火工作副区长1名，瓦斯检查工19名（均有证），监测监控工2名（有证），洒水灭尘、设施维护工2名。
    工作范畴：全面负责矿井一通三防业务管理工作，主要完成矿井通风系统调整，通风设施构筑、维护，有毒有害气体监测，洒水灭尘等工作，保证各矿井通风系统稳定，各采掘及其它用风地点风量充足，各类设施完好，作业环境适宜。
           二、调研形式
    一是组织所有干部及职工代表，在通风区会议室进行调研、讨论，充分暴露出矿井安全生产管理中存在的问题及区队内部管理存在的问题，针对个别职工在会场不愿意表露的问题，写成纸质版东西上报综合办公室，由办公室进行汇总。
    二是以单人谈心形式，全面了解矿井及通风区在安全管理工作中存在的问题，确保全员参与调研。
    三是深入井下现场，同瓦检员及大班人员进行深入交流，倾听职工的夙愿及关于矿井持续发展的合理化建议。
             三、调研结果
    调研组通过多半个月的时间对通风区多方面、多形式的调研，对所有提出的问题及建议进行系统分析、汇总，形成如下调研结果：
    1、人员问题：
   （1）人员配备不足，主要缺少瓦斯检查工2人，监测监控工3名（兼通风调度），设施维护兼洒水灭尘工4名，测风、测尘工3名，仪器仪表维护工1人。
   （2）技术力量薄弱，主要体现在监测监控工作中，现只有2名监测工，只能做好日常的传感器标校及断电试验，且只会处理一些简单的断线、负漂的故障，分站故障及系统故障不能及时处理。其次，体现在设施构筑维护上，现只有一名大工，能够保质保量的完成设施构筑及设施维护工作。针对技术力量薄弱这个问题，区队已进行内部培训，但还存在职工学习积极性不高、技术学成后调至其它单位等问题。
    2、生产组织问题
    （1）各生产部室协调存在问题，巷道施工设计过程中不能做到以风定产，造成通风工作很被动，联巷设置过多，被动的调节设施过多，增加矿井通风阻力，同时因系统漏风严重，降低系统有效风量。
   （2）因生产接续紧张及巷道后期维护工作量较大，导致存在过皮带、过溜子风门、调节风窗，加上因采掘施工采动影响，压力显现明显，设施日常维护量大、维护难度高等因素导致系统漏风严重。
（3）各施工单位对监测监控系统的重要性还未意识到，施工过程中对传感器保护不到位，导致传感器断线、负漂时有发生，既不能保证系统的实时监测，又给维护人员带来很大工作量，导致正常的维护工作进行不到位。
   3、材料问题
（1）材料审批手续太麻烦，工作效率低。
（2）库房工作时间存在漏洞，特别是中午12点至2点，有时候没人，有时候有一个人看门，给安全生产工作带来严重不便。
   （3）部分配件采购周期过长，不能按照计划及时到货，给维护工作带来很大麻烦，特别体现在监测监控系统维护过程中，同时因到货延期导致区队到货当月的材料费超规定。
   （4）部分材料、配件与实际报送型号不一致，质量存在问题。
   （5）修旧利废工作力度不够，一是没有设置专用回收厂区，回收的废旧木材、钢材多数当废品处理掉；二是部门监管力度不够，回收的旧设备得不到及时修复，对一些需用报废的设备与可以修复使用的设备划分不清。三是无论是自检检修的设备还是外委检修的设备故障率过高，主要体现在水泵、液力耦合器上。
    4、培训问题
   （1）瓦斯监测监控系统即将升级改造，对新的技术应加强技术员及监测监控人员培训，最好能够去其它先进单位进行现场学习，掌握当前检测监控的核心技术，保证后期监控系统可靠运行。
   （2）外出培训人员补助过低，职工不愿意外出进行培训。外出培训每天补助90元，加上来回路费消耗，培训半个月就比正常上班低成千元以上，外出培训技能只能成为形式，起不到真的培训作用。
   5、其它问题
   （1）职工公寓楼管理较乱，主要体现在经常回家的人有宿舍不住，没有宿舍的职工只能6个人挤在一个宿舍，而且不是一个班的人员，三个班人员聚集在一起，休息无法保障；宿舍分配存在问题，有1个人1个宿舍，也有6个人一个宿舍，没有体现人人平等的理念；日常管理松懈，整体卫生差，个别宿舍像是难民营。总之，无法保障生活就无法保证安全生产。
   （2）职工餐厅物价高、菜品单一，主要表现在夜班，职工情绪大，为安全生产埋下祸根。
   （3）职工薪酬偏低，应强化职工管理，提高职工薪酬，刺激职工工作激情及工作责任心，恩威并重，利益共享，责任共担，以人为本，保证矿井安全生产，以利益诱惑职工主动参与安全生产建设，以制度规范职工行为。
    经过此次调研，我们既了解力通风区目前的工作现状也了解了实实在在存在的问题，同时了解了干部职工的心声。企业的壮大要靠大家齐心协力共同努力，不是单单一个人能够完成的，只有大家密切关注的问题得到解决，才能将大家团结在一起，为公司的发展努力前行。作为管理人员及管理部门，我们的职责就是解决大家的困难，针对此次调研存在的多方面问题，调研组联合多个职能部室，进行了详细的总结、分析，并制定详细的整改方案，将存在问题及建议进行细化分解，划分责任单位，明确责任人，同时向领导进行反馈，尽快将存在问题及建议落到实处，为公司打赢治亏创效攻坚战及后期健康持续发展奠定坚实基础。

作者：陕西澄合百良旭升煤炭有限责任公司李鹏飞

编辑：肖平

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